Курсовая работа - Экономическая эффективность рекламной кампании товара (на примере предприятия ООО Сквид) - файл n1.doc

Курсовая работа - Экономическая эффективность рекламной кампании товара (на примере предприятия ООО Сквид)
скачать (979.5 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc980kb.11.06.2012 05:31скачать

n1.doc

1   2   3   4   5

Статистика потребителей по роду занятий.


Зная род занятий посетителей, можно прогнозировать, кто из них принимает решение о закупке товаров. Не менее важно знать удельный вес специалистов, которые сами не принимают решение, но обладают правом совещательного голоса, могут оказывать воздействие на лиц, принимающих решение, являются, образно говоря "носителями" и "распространителями" информации (рисунок 3.1).



Рисунок 3.1 – Статистика потребителей по роду занятий
Ко всем остальным можно отнести: системных администраторов, монтажников в компании, студентов, прорабов, ремонтников.

Статистика покупателей по отраслям компаний.


Знание распределения покупателей по отраслям позволяет разрабатывать прогнозы привлекательности тех или иных отраслей с точки зрения внедрения в них систем безопасности. Потребителей, не входящих в группу отрасли "Безопасность", следует рассматривать как конечных пользователей на рынке систем безопасности (рисунок 3.2).



Рисунок 3.2 – Статистика потребителей по отраслям кампаний
Ко всем остальным можно отнести: нефтяная промышленность, газовая промышленность, наука и образование, транспорт, финансы, ТВ и радиовещание, культура, пищевая промышленность, здравоохранение.

Статистика покупателей по численности работников в компаниях.


Знание размера компании-покупателя позволяет в определенной мере прогнозировать объем закупок и ценовую категорию товаров для этой компании. Например, стоимость системы контроля и управления доступом напрямую зависит от численности работников в компании, где планируется установить такую систему. Распределение по численности работников в компаниях, работающих на рынке систем безопасности, позволяет определять степень фрагментированности этого рынка (рисунок 3.3).



Рисунок 3.3 – Статистика потребителей по численности работников
Конечно, в результате кризиса, вероятно, понизится спрос на оборудование разных ценовых ниш, и такого роста рынка, как за последний год не будет. С приостановкой внедрения новых строительных объектов и задержками строительства существующих падает количество заказов оборудования или они растягиваются во времени. С другой стороны, заказчики, ориентированные на качественные системы безопасности, вряд ли будут массово переходить на оборудование другого уровня, понимая возможные последствия таких решений для объектов. В данной ситуации произойдет естественное повышение конкуренции, и заказчик может просить дополнительных преференций на тендерах и при поставке оборудования.

Все потребители фирмы ООО «Сквид» являются мужчины в возрасте от 25 до 55 лет.

После определения целевой группы необходимо обратить внимание на предпочтения в проведении свободного времени. Это необходимо для формирования эффективной рекламной стратегии. Знание предпочтений помогает выявить тематику интересную как для потребителей, так и для потенциальных потребителей, а также наиболее посещаемые места, где можно эффективно разместить рекламу.

Потребители рынка систем безопасности чаще всего предпочитают проводить свое свободное время на охоте/рыбалке, заниматься автомобилем и его ремонтом, в меньшей степени их привлекает туризм, посещение ресторанов, путешествия и работа на приусадебном участке (рисунок 3.4).



Рисунок 3.4 – Стиль жизни потребителей рынка систем безопасности
Также необходимо отметить, что потребители в свободное время предпочитают слушать радио, читать газеты, слушать музыку и смотреть видео.

3.3 Анализ рекламных кампаний фирмы и оценка их экономической эффективности
Рекламная деятельность – это разновидность маркетинговой деятельности, состоящая в разработке, изготовлении и сбыте рекламных продуктов. Рекламная деятельность предприятия ООО «Сквид» осуществляется следующим образом: прежде всего, осуществляется полугодовое планирование рекламной деятельности с ежемесячным распределением финансовых средств. Предприятие ежегодный рекламный бюджет не составляет.

Для разработки рекламного бюджета предприятию необходимо распланировать какую рекламу он будет делать, в каких источниках распространять ее, каковы будут затраты, все это отражается в рекламном бюджете.

Рекламная деятельность ООО «Сквид» сводится в основном к проведению:

I. Рекламных акций:

1. Акция! «Попадите в десятку»!!! 10 дней, 10 брендов, 10 % скидка! Охранные системы безопасности в Новом году по минимальным ценам!

Приближается время новогодних подарков, сюрпризов и праздничного настроения! Компания «Сквид» вместе с Новогодними поздравлениями и праздничными пожеланиями сообщает, что в первый рабочий день 2011 г стартует уникальная акция «Попадите в Десятку»!

В первые 10 рабочих дней в Новом 2011 г на 10 брендов охранного оборудования систем безопасности устанавливается 10 % скидка от розничных цен, указанных на нашем сайте. Начните Новый Год с хорошего настроения – сделайте выгодную покупку!

Рекламная поддержка акции: размещение рекламы в газете «В каждый дом».

2. Акция! С 5 сентября 2011 г компания «Сквид», поставщик оборудования SUNKWANG покупателям на всей территории Краснодарского края, предлагает своим клиентам скидку 5 % при покупке видеооборудования Sunkwang!

Специальная цена для видеонаблюдения Ваших объектов!

4-х канальный триплексный видеорегистратор

SK-R312/4 по цене: 14990 руб.

цилиндрическая видеокамера

SK-2002PH6C/SO по цене: 1645 руб.

цветная уличная видиокамера

SK-P500D/M943AIP/SO по цене: 10985 руб.

Рекламная поддержка акции: размещение рекламы в газете «Телесемь».

3. Акция! С 5 апреля 2011 г компания «Сквид», официальный дилер оборудования ОПС JABLOTRON, предлагает своим клиентам скидку 20 % при покупке оборудования охранно-пожарной сигнализации Jablotron серии OASIS и одновременном заказе монтажных работ по его установке и пуско-наладке!

Рекламная поддержка акции: размещение рекламы в газете «Краснодарские известия».

II. Рекламных кампаний. Предприятие разрабатывает план рекламной кампании, в который входят следующие составляющие (таблица 3.1)
Таблица 3.1 – План рекламной компании ООО «Сквид» на 2010 г.

Мероприятия

Затраты

Рекламная кампания в Интернете

107 367

Реклама в газетах

80 000

Реклама на телевидении

230 000

Продвижение фирменного стиля компании (визитки, календари, сувенирная продукция)

19 000

Итого

436 367


Рекламный бюджет компания определяет в зависимости от оборота. Так в 2010 г от оборота на рекламную деятельность было запланировано отчислить 10 %. В результате было израсходовано средств на 10,1 %. Проанализируем рекламный бюджет предприятия в прессе, и на телевидении (таблица 3.2 и 3.3).
Таблица 3.2 – Рекламный бюджет ООО «Сквид» на телевидении в 2010 г.

Рекламодатель

Затраты тыс. руб

Телеканал РТР г. Краснодар

69124

Телеканал НТК г. Краснодар

70 433

Телеканал ДТВ г. Краснодар

90 443

Бюджет

230 000


Относительную эффективность рекламного бюджета можно установить соотношением объемов продаж (в денежном выражении) или прибыли до и после проведения кампании и затраченной на нее суммы. Наиболее точно установить, какой эффект дала реклама, можно лишь в том случае, если увеличение объемов реализации товара происходит немедленно после воздействия рекламы, что наиболее вероятно в случае рекламирования новых товаров повседневного спроса. В то же время покупке дорогостоящего товара длительного пользования предшествует обязательное обдумывание, и в этом случае эффект рекламы может появиться не сразу. Прежде всего покупатель узнает о товаре, затем интересуется подробной информацией о его качестве и свойствах. После этого он отдает предпочтение рекламируемому товару и утверждается в желании приобрести его, а лишь после – покупает.

Экономический эффект от рекламной кампании на телевидении составит:

Тс = 4132 тыс. руб : 248 дн =16,6 тыс. руб

Тд = 16,6 тыс. руб х 17 % х 365 дн = 1033,8 тыс. руб

Э = 1033,8 тыс. руб х 50 % - 230 тыс. руб = 286,9 тыс. руб

Экономическая эффективность рекламного бюджета составит:

ЭЭ = 286,9 тыс. руб : 230 тыс. руб = 1,24 х 100 % = 124 %.

Можно сказать, что рекламный бюджет эффективен.

Главный недостаток большинства проводимых рекламных акций, кампаний в том, что они не имеют в основе конкретные, далеко идущие и вытекающие из общей стратегии развития фирмы цели, что они не обусловлены принятыми принцами работы и потому чаще всего не достигают желаемого эффекта. Рекламная политика должна соединить разрозненные рекламные акции и компании в один кулак и нанести по цели - решающий «удар». Качественная реклама один из инструментов, который делает фирму популярной, известной и привлекает клиентуру. Такой позиции в рекламной политики пытается добиться и компания ООО «Сквид.

Из чего складывается рекламный бюджет для телевидения на данном предприятии, это прежде всего: стоимость изготовления рекламного ролика, стоимость эфира, сколько раз будет выходить рекламных ролик, исходя из этого его стоимость.
Таблица 3.3 – Рекламный бюджет ООО «Сквид» в прессе в 2010 г

Рекламодатель

Затраты тыс. руб

Газета "Краснодарские известия"

25 000

Газета "Телесемь"

30 000

Газета "В каждый дом"

25 000

Бюджет

80 000


Экономический эффект от рекламной кампании в прессе составит:

Тс = 4132 тыс. руб : 248 дн =16,6 тыс. руб

Тд = 16,6 тыс. руб х 5 % х 365 дн = 302,95 тыс. руб

Э = 302,95 тыс. руб х 50 % - 80 тыс. руб = 71,47 тыс. руб

Экономическая эффективность рекламного бюджета составит:

ЭЭ = 71,47 тыс. руб : 80 тыс. руб = 0,89 х 100 % = 89,3 %.

Можно сказать, что рекламный бюджет не эффективен.

Цель рекламной кампании в Интернете: привлечение потенциальных Клиентов. Оценка рекламного бюджета рекламной кампании в Интернет представлена в таблице 3.4.

Экономический эффект от рекламной кампании в Интернете составит:

Тс = 4132 тыс. руб : 248 дн =16,6 тыс. руб

Тд = 16,6 тыс. руб х 8 % х 365 дн = 484,7 тыс. руб

Э = 484,7 тыс. руб х 50 % - 107,4 тыс. руб = 134,9 тыс. руб

Экономическая эффективность рекламного бюджета составит:

ЭЭ = 134,9 тыс. руб : 107,4тыс. руб = 1,25 х 100 % = 125,6 %.

Можно сказать, что рекламный бюджет эффективен.

Оценим экономический эффект от общего рекламного бюджета предприятия в 2009 г.

Тс = 4132 тыс. руб : 248 дн =16,6 тыс. руб

Тд = 16,6 тыс. руб х 24 % х 365 дн = 1454,2 тыс. руб

Э = 1454,2 тыс. руб х 50 % - 436,4 тыс. руб = 290,6 тыс. руб

Таблица 3.4 – Рекламный бюджет рекламной кампании в Интернет

Рекламный носитель

Время размещения

Показы рекламных материалов (прогноз)

Пере-ходы

Средняя цена за клик,

Стоимость за кампанию, руб

в неделю

всего

текстовый блок 33+75 символов

месяц

2757

11817

1369

1,88

77340

текстовый блок 33+75 символов

месяц

2757

11817

254

3,27

24935

текстовый блок 33+75 символов

месяц

2757

11817

232

0,73

5092


Экономическая эффективность рекламного бюджета составит:

ЭЭ = 290,6 тыс. руб : 436,4тыс. руб = 66,6 %.

В целом рекламный бюджет предприятии с экономической точки зрения не эффективен. В частности на это повлияло незначительная отдача от рекламы в прессе.

Вывод. Главный недостаток большинства проводимых рекламных акций, кампаний в том, что они не имеют в основе конкретные, далеко идущие и вытекающие из общей стратегии развития фирмы цели, что они не обусловлены принятыми принцами работы и потому чаще всего не достигают желаемого эффекта.

Целевая аудитория для целей рекламной кампании следующая:

– мужчины в возрасте от 25 до 55 лет;

– род занятий: главный инженер, менеджер по закупкам, руководитель, проектировщик систем безопасности, менеджер по продажам;

– отрасль компаний-клиентов: безопасность, строительство, торговля, информационные технологии, связь, электроэнергетика, сфера обслуживания, правоохранительные органы;

– кол-во работников компании: до 15 человек и от 15 до 50 человек;

– потребители рынка систем безопасности чаще всего предпочитают проводить свое свободное время на охоте/рыбалке, заниматься автомобилем и его ремонтом, в меньшей степени их привлекает туризм, посещение ресторанов, путешествия и работа на приусадебном участке. В свободное время предпочитают слушать радио, читать газеты, слушать музыку и смотреть видео.

4 Разработка рекламной кампании для фирмы ООО «Сквид» и оценка ее экономической эффективности
4.1 Разработка плана рекламной кампании
Цели рекламной кампании:

– обеспечить свое максимальное присутствие на охраняемых объектах вокруг г. Краснодара в радиусе 50 километров;

– увеличить долю рынка в системе безопасности, по охране загородной недвижимости;

– ознакомить неосведомленных потенциальных потребителей с новым товаром или услугой;

– сформировать имидж предприятия, как надежной фирмы, профессиональный опыт которой применяется для обеспечения безопасности клиентов;

–стимулировать сбыт продукции рынка систем безопасности;

– повысить знание о качественных характеристиках продукта/услуги, торговой марки;

– стать отличными от конкурентов;

– увеличить объем продаж.

Задачи рекламной кампании:

– максимальный охват целевой аудитории;

– формирование потребности в товаре/услуге;

– продвижение продукта (информирование);

– анонсирование промо-акций.

– выбор контактных аудиторий потенциальных клиентов;

– выбор форм и методов рекламных обращений для различных видов контактных аудиторий;

– разработка форм для постоянного и периодического мониторинга рыночной ситуации.

4.2 Выбор и обоснование рекламных средств
Бюджет рекламной кампании фирмы должен отражать то ее реаль­ное экономическое состояние, которое позволяет ей обретать конкурентные пре­имущества и рационально распределять ресурсы в процессе реализации те­кущих и стратегических планов. Рассчитаем рекламный бюджет несколь­кими методами:

1. Метод определения объема рекламного бюджета в процентах к объ­ему сбыта Еа

Еа = К*So, (4.1)

где К – сложившийся на фирме показатель, характеризующий уровень отчислений на рекламу относительно объема продаж;

So – оборот фирмы на момент оценки рекламного бюджета.

Исходя из предыдущего опыта предприятия ООО «Сквид» на рекламные кампании выделялось около 10 % относительно объема про­даж. Данный рекламный бюджет не приносил положительного результата. Из­вестности не было. Рекламные средства тратились не рационально и не целесообразно. Если основываться на этом методе, который для предприятия являлся в 2009 г не эффективным, то предприятие на рекламный бюджет должно отчислять:

Еа =3964 х0,1 = 396,4 тыс. руб

2. Метод определения рекламного бюджета с учетом целей и задач, Еа

Еа = Р*По*(S/Smax), (4.2)

где Р – стоимость одной рейтинговой единицы;

По – количество рейтинговых единиц, необходимых для условно 100% охвата целевой аудитории;

S – желаемый уровень объема продаж;

Smax – максимальный уровень объема продаж.

Еа = 2*2*(4500/35000)*100 =7 % =500 тыс. руб

3. Расчет рекламного бюджета в зависимости от суммы объемов реклам­ных бюджетов фирм-конкурентов, Еа

n

Еа = К* ?Eai, (4.3)

i=1

где Еаi – рекламный бюджет i-фирмы-конкурента;

N – количество фирм-конкурентов;

К – коэффициент пропорциональности между суммой рекламных бюдже­тов фирм-конкурентов и рекламным бюджетом рассматриваемой фирмой.

Так как фирм на рекламном рынке достаточно много, рассмотрим не­сколько.

Еа = (90000+350000+330000+850000+900000)/3 = 570 тыс. руб

4. Расчет рекламного бюджета исходя из критерия оптимальности за­трат на рекламу. Модель Данахера-Руста, Еа

В основу метода положен алгоритм поиска оптимальной величины рек­лам­ного бюджета по критерию максимума отношения величины реклам­ного бюджета к затратам на нее.

F = 4- Eao/Ea, (4.4)

где F – значение охвата целевой аудитории (при 100% охвате F = 1);

Еа – величина затрат на рекламу (рекламный бюджет);

Еао – некий коэффициент, по смыслу равный величине затрат на рек­ламу, при котором эффективность рекламы равна нулю.

Еа = Еао/F-4; Еа = 6,67%

В результате рекламный бюджет предприятия должен быть от 570 тыс. руб до 946,3,5 тыс. руб.

Если рассматривать вышеприведенные методы определения рекламного бюджета, то для предприятия подходит такой метод как – определения рекламного бюджета с учетом целей и задач. Он будет составлять 500 тыс. руб.

Рекламная кампания для предприятия ООО «Сквид» будет проходить под слоганом: «Сквид – На страже семьи» и «Никто не останется незамеченным!».

По данным исследования целевой аудитории в отношении выбора медиа предпочтений было выявлено, что наибольшим доверием пользуется телевизионная реклама и реклама, размещенная в журналах, наружная реклама, транзитная реклама. В рамках ограниченного рекламного бюджета для предприятия ООО «Сквид» выберем средства распространения рекламы: журналы, радио, наружная реклама.

Рекламная кампания ООО «Сквид» будет включать в себя:

  1. Наружную рекламу.

Наружную рекламу рекомендуется разместить вблизи дачных поселков, на трассе рядом с Немецкой деревней, вблизи районов, где строятся новые частные дома (ул. Российская, ул. Солнечная)

Использовано: Две большие системы видеонаблюдения, представлены в виде роботов, которые и день и ночь наблюдают не только за Вашей безопасностью, но и за самыми маленькими насекомыми планеты: муравьями, жучками. Использованный образ – простой, эмоционально ёмкий, с долей напряжённости и иронии.

Цвет фона: черно-серый, серебристый.

Логотип и рекламный слоган – белый.

  1. Рекламу в специализированных журналах:

– рекламу в журнале «Системы Безопасности»

Журнал "Системы безопасности" – межотраслевое специализированное издание. В центре внимания журнала – системы охранно-пожарной сигнализации, CCTV, контроля доступа, инженерно-технической защиты, оперативной связи, антитерроризма, информационной безопасности, специальной техники для правоохранительных органов, охранные услуги и многие другие аспекты безопасности.

Издание занимает ведущее место в индустрии безопасности и является лидером в области информационного обеспечения отрасли. Распространяется по всей России.

– рекламу в журнале «Мир Безопасности»;
Ежемесячный иллюстрированный журнал "Мир безопасности" –профессиональное информационно-аналитическое издание, представляет новое информационное пространство – P2P (Professional-to-Professional).

Журнал ориентирован как на специалистов (производителей, продавцов, инсталляторов и интеграторов), так и на конечных пользователей и новичков рынка безопасности. Основные разделы: "Главная тема", "Альянс профессионалов", "Технологии безопасности", "В блокнот предпринимателю", "Тема для всех". Акцент сделан на практические советы и рекомендации ведущих специалистов профессионального сообщества, анализ и обзоры рынка оборудования, обмен опытом и практические решения.

Издается с 1992 г. (до 1997 г. – "Частный сыск. Охрана. Безопасность." Тираж составляет 10000 экземпляров. Распространяется по всей России.

Задача модуля – создать гармоничное визуальное представление концепции предприятия ООО «Сквид». Идея – внутрь рамки – фирменного логотипа концепции – помещен план-проект будущей квартиры. Основная идея: позаботившись о безопасности квартиры еще на этапе ее проектировки, Вы обеспечите спокойствие и уют в доме под надёжной защитой продукции компании ООО «Сквид».

  1. Рекламу на радио.

Целевая аудитория предприятия ООО «Сквид» предпочитает проводить свое свободное время на охоте/рыбалке, заниматься автомобилем и его ремонтом, поэтому радио реклама это нужное рекламное средство.

Целевая аудитория предприятия – это мужчины в возрасте от 25 до 55 лет. Эта аудитория слушает: Радио Шансон – станцию слушают преимущественно люди в возрасте от 30 до 55 лет, материально обеспеченные; Радиостанция "Радио-7 На Семи Холмах" представляет музыкальный формат, сориентированный исключительно на музыкальный вкусы людей в возрасте от 25 до 49 лет, с высшим образованием и высоким уровнем жизни.

  1. Рекламу в Интернете.

Поисковые системы – это самый удобный и самый распространенный способ поиска информации в Интернете. Именно регистрация фирмы в поисковых системах даёт до 80 % трафика. Поэтому ООО «Сквид» рекомендуется зарегистрироваться в поисковых системах. Самые популярные в России – RAMBLER.RU, YANDEX.RU, APORT.RU, GOOGLE.COM, MAIL.RU.

4.3 Оценка затрат на разработанную рекламную кампанию
Для проведения рекламной кампании были предложены следующие рекламные средства: наружная реклама; реклама в прессе; реклама на радио; реклама в интернете. Затраты на размещение наружной рекламы представлены в таблице 4.1.
Таблица 4.1 – Затраты на размещение наружной рекламы (банеры)

Адрес

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Итого

ул. Российская










13500

13500

13500

40500

Ул. Солнечная










13500

13500

13500

40500

Трасса рядом с Немецкой деревней

13500

13500

13500










40500

ИТОГО



















121 500,0

Рекламный баннер

1800













10800

132 300,0

Расчет затрат на рекламную кампанию в прессе представлен в таблице 4.2.

Таблица 4.2 ? Расчет затрат на рекламную кампанию в прессе

Рекламный носитель

Месяц

Дни выхода

Стоимость 1 выхода, руб

Всего затрат, руб

Системы

Безопасности

июнь, август, сентябрь,

декабрь

1 раз в месяц

(на второй полосе)

13440,0

53760,0

Мир

Безопасности

июнь, сентябрь, ноябрь

1 раз в месяц (на четвертой полосе)

23200,0

69600,0

ИТОГО










123360,0

Таблица 4.3 ? Затраты на размещение рекламы на радио Шансон и Радио-7 На Семи Холмах

Шансон

Февраль

Итого выходов

Рейтинг

GRP

Стоимость минуты по прайс-листу

ИТОГО:

 

Время выхода ролика

День недели

Общая величина

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

Сб

Вс

Пн

Вт

Ср

Чт

Пт

1

11:00-12:00

пн-пт

315

15

15

15

 

 

15

 

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

 

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

21

0,1

2,9

400р.

2100

2

13:00-14:00

пн-пт

315

15

15

15

 

 

15

 

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

 

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

21

0,2

4,4

400р.

2100

3

14:00-15:00

пн-пт

330

15

15

15

 

 

15

 

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

22

0,2

5,1

400р.

2100

4

15:00-16:00

пн-пт

330

15

15

15

 

 

15

 

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

22

0,2

5,1

400р.

2100

5

17:00-18:00

пн-пт

345

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

23

0,2

5,3

600р.

3450.

6

19:00-20:00

пн-пт

345

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

23

0,3

5,8

1600р.

9200

7

21:00-22:00

пн-пт

345

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

 

 

15

15

15

15

15

23

0,3

7,8

1600р.

9200

8

10:00-11:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,3

2,2

1000р.

2000

9

11:00-12:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,2

1,8

1000р.

2000

10

14:00-15:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,5

3,8

1000р.

2000

11

15:00-16:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,3

2,1

1000р.

2000

12

17:00-18:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,4

3,5

1000р.

2000

13

18:00-19:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,2

1,6

1600р.

3200

14

20:00-21:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,2

1,9

1600р.

3200

15

21:00-22:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,3

2,5

1600р.

3200

16

22:00-23:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,3

2,1

1600р.

3200

17

23:00-00:00

сб-вс

120

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

15

15

 

 

 

 

 

8

0,2

1,8

1600р.

3200

 

 

 

3525

7

7

7

10

10

7

3

7

7

7

10

10

7

7

7

7

7

10

10

5

7

7

7

7

10

10

7

7

7

7

7

235

 

59,7

 

 




Минут

 

58,75












































































































1   2   3   4   5


Статистика потребителей по роду занятий
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации