Александрова Н.А. (сост.) Управление персоналом - файл n1.doc

приобрести
Александрова Н.А. (сост.) Управление персоналом
скачать (115 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc115kb.05.06.2012 08:50скачать

n1.doc



Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Европейско-Азиатский институт управления и предпринимательства







УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Методические рекомендации оп выполнению контрольных работ

для студентов специальности

080507 «Менеджмент организации»


УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по

учебной и воспитательной

работе










Екатеринбург

2008
Рекомендовано к изданию научно-методическим советом

Европейско-Азиатского института управления и предпринимательства

Составитель: Александрова Н. А.

гЕвропейско-Азиатский институт управления и

предпринимательства, 2008

Извлечение из государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования
Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; отбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.



ВВЕДЕНИЕ



Учебная программа и учебно-методические материалы составлены на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования и требований к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки специалистов по специальности — «Менеджмент организации», квалификация «Менеджер».

Дисциплина «Управление персоналом» занимает важное место в подготовке менеджера. Такая роль определяется содержанием курса, так как ее изучение позволяет развить компетенции в области управления персоналом, которые необходимы современному руководителю. Управление персоналом представляет собой междисциплинарную область знаний, включающую широкий диапазон вопросов кадрового менеджмента.

Цель учебного курса «Управление персоналом» – сформировать у студентов целостный подход к кадровому процессу как составной части управления организацией и необходимые компетенции для практической работы в качестве руководителя (менеджера), дать им теоретические и методологические знания и практические навыки по формированию и организации функционирования системы управления персоналом, планированию и управлению кадровой работой, технологиям управлениям персоналом, оценке экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Задачи курса

Приобретенные студентами компетенции позволят им организовывать и совершенствовать систему управления персоналом на достаточно высоком научном уровне.

В результате изучения дисциплины студенты должны
ЗНАТЬ:


УМЕТЬ:



МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ

КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Выполнение студентом-заочником контрольной работы является необходимой составной частью изучения дисциплины. Для правильного выполнения задания необходимо соблюдать следующие рекомендации:

  1. Тему контрольной работы необходимо выбирать в соответствии со следующим правилом: последняя цифра номера зачетной книжки должна соответствовать последней цифре номера варианта контрольной работы. Например, если номер зачетной книжки заканчивается цифрой 2, то студенту следует выбрать задание номер 2, либо 12, либо 22; если номер зачетной книжки заканчивается цифрой 0, то студенту следует выбрать задание номер 10 либо 20.

  2. Перед написанием контрольной работы следует тщательно изучить соответствующие разделы в учебной литературе, представленной в списке основных библиографических источников, а также дополнительную литературу по теме.

  3. Особое внимание следует уделить содержанию основных терминов и понятий, которые должны получить в контрольной работе развернутый анализ.

  4. Контрольная работа должна иметь следующую структуру: план работы, введение, основная часть, заключение. Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются цели и задачи, дается обзор литературы; в заключении – формулируются основные выводы.

  5. Не допускается сплошное переписывание страниц и их фрагментов из основной и дополнительной литературы; в случае цитирования следует заключать материал в кавычки и указывать источник, делая ссылку.

  6. Не допускается скачивание материала через Интернет без самостоятельной переработки.

  7. В конце работы необходимо привести библиографический список изученной литературы.

  8. Объем контрольной работы – 20-24 страницы школьной тетради либо 10-15 страниц печатного текста (А14, кегль 14).

  9. Если контрольная работа не зачтена, следует ее доработать с учетом замечаний преподавателя.



ЗАДАНИЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ
Вариант 1

Философия управления персоналом

ПЛАН

  1. Структура и содержание философии организации

  2. Философия управления персоналом

  3. Российский и зарубежный опыт формирования философии организации

Вариант 2

Теории управления о роли человека в организации

ПЛАН

  1. Развитие теорий управления: классические теории, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов

  2. Характеристика этапов развития управления человеческими ресурсами

  3. Современные проблемы управления персоналом

Вариант 3

Концепция управления персоналом организации

ПЛАН

  1. Сущность концепции управления персоналом: методология, система и технология управления персоналом

  2. Системный подход к управлению персоналом организации и формированию системы управления им

  3. Мировые тенденции развития управления персоналом организации


Вариант 4

Закономерности, принципы и методы управления персоналом

ПЛАН

  1. Объективные основы организации управления персоналом

  2. Принципы управления персоналом

  3. Система методов управления персоналом


Вариант 5

Принципы и методы построения системы управления персоналом

ПЛАН

  1. Принципы построения системы управления персоналом

  2. Классификация и сущность методов, применяемых при анализе и разработке оргпроектов систем управления

  3. Методы внедрения организационных нововведения


Вариант 6

Цели системы управления персоналом

ПЛАН

  1. Основные понятия теории целеполагания системы управления персоналом организации

  2. Сходство и различие целей работника и целей администрации

  3. Целевые подсистемы системы управления персоналом


Вариант 7

Функции системы управления персоналом

ПЛАН

  1. Система целей управления персоналом – основа функционального разделения труда

  2. Объекты и носители функций управления персоналом

  3. Функциональные подсистемы системы управления персоналом


Вариант 8

Кадровое, делопроизводственное, информационное и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом

ПЛАН

  1. Цели, показатели и направления проектирования кадрового обеспечения системы управления персоналом

  2. Организация делопроизводства в кадровой службе

  3. Задачи информационного обеспечения системы управления персоналом

  4. Нормативная база системы управления персоналом


Вариант 9

Концепция кадровой политики организации

ПЛАН

  1. Сущность и виды кадровой политики организации

  2. Принципы формирования кадровой политики

  3. Основные элементы кадровой политики организации

  4. Стратегия управления персоналом



Вариант 10

Сущность, цели и направления кадрового планирования в организации

ПЛАН

  1. Характеристика кадрового планирования

  2. Объект кадрового планирования и принципы его организации

  3. Стратегический, тактический и оперативный план работы с персоналом


Вариант 11

Маркетинг персонала

ПЛАН

  1. Понятийный аппарат персонал - маркетинга

  2. Принципы маркетинга персонала

  3. Информационная и коммуникативная функции маркетинга персонала


Вариант 12

Планирование и прогнозирование потребности в персонале

ПЛАН

  1. Качественная потребность в персонале: ее структура и показатели

  2. Показатели количественной потребности в персонале

  3. Принципы прогнозирования потребности в персонале. Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на прогноз потребности в персонале


Вариант 13

Технология управления персоналом

ПЛАН

  1. Понятие технологии управления персоналом

  2. Общая характеристика современных персонал-технологий

  3. Подразделения системы управления персоналом, разрабатывающие и реализующие технологии управления персоналом

Вариант 14

Набор, отбор и прием персонала

ПЛАН

  1. Внутренние и внешние источники привлечения персонала

  2. Цели и стадии отбора персонала

  3. Организация приема персонала. Соблюдение правовых норм при приеме

Вариант 15

Подбор и расстановка персонала

ПЛАН

  1. Сущность подбора и расстановки кадров как важнейшей функции руководства организации

  2. Характеристика системы подбора и расстановки кадров организации

  3. Принципы подбора и расстановки персонала


Вариант 16

Деловая оценка персонала

ПЛАН

  1. Сущность, цели и организация деловой оценки персонала

  2. Способы минимизации ошибок при проведении оценки

  3. Основные методы оценки персонала


Вариант 17

Организация аттестации персонала

ПЛАН

  1. Аттестация как форма деловой оценки персонала

  2. Содержание основных этапов аттестации

  3. Использование результатов аттестации руководителем



Вариант 18

Технологии профориентации и адаптации персонала

ПЛАН

  1. Сущность и технологии профориентационной работы. Субъекты и объекты профессиональной ориентации

  2. Виды и направления адаптации персонала

  3. Система управления адаптацией новых работников


Вариант 19

Организация обучения персонала

ПЛАН

  1. Основные понятия концепции обучения

  2. Виды обучения персонала

  3. Основные методы профессионального обучения


Вариант 20

Управление деловой карьерой персонала

ПЛАН

  1. Понятие, виды и этапы деловой карьеры. Карьерограмма.

  2. Сущность управления деловой карьерой работника


Вариант 21

Управление кадровым резервом

ПЛАН

  1. Структура, принципы и порядок формирования резерва

  2. Планирование и организация работы с резервом руководящих кадров

  3. Контроль за подготовкой резерва


Вариант 22

Мотивация и стимулирование трудового поведения

ПЛАН

  1. Теории мотивации персонала

  2. Анализ стимулирующих систем в организации

  3. Комплексная система мотивации персонала


Вариант 23

Управление эффективностью деятельности персонала

ПЛАН

  1. Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом

  2. Сбор и систематизация информации для анализа деятельности управленческого персонала

  3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление

  4. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала


Вариант 24

Оценка эффективности управления персоналом

ПЛАН

  1. Сущность и структура затрат на персонал

  2. Оценка затрат, связанных с совершенствованием системы и технологии управления персоналом

  3. Виды эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом

  4. Оценка социальной эффективности проектов


БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК



  1. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: ТК Велби: Изд-во Проспект, 2008.

  2. Егоршин А.П. Основы управления персоналом.- Нижний Новгород, 2007.

  3. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие для студентов вузов.- М.: Изд-во «Экзамен», 2006.

  4. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2005.

  5. Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие / Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2007.

  6. Управление персоналом: учебник для вузов/ Под ред. А.Я.Кибанова.—М.: Экзамен, 2008.

  7. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2008.

Интернет-ресурсы

    1. http://www.diplom.krsk.info/biblio/k5-yp.htm

    2. http://hse.ru/kafedry/management/management_human_resources/curs/ prog03.doc

    3. http://www.cfin.ru/management/people/pmanbook.shtml

    4. http://club.artpeople.ru/39.htm

    5. http://www.studentport.ru/referat/referat.php?id=13765

    6. http://ref.by/refs/54/36817/1.html

    7. http://www.e-commerce.ru/analytics/statistics/issue35/stat185.html

    8. http://www.intelpart.com/manage/r-main.htm

    9. http://www.i-u.ru/biblio/archive/uprperson/17.aspx

    10. http://www.big.spb.ru/publications/glossary/part4_upr_pers_and_org_poved.shtml

    11. http://www.proteu.ru/articles_up.html#8




Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации