Менеджмент задачи: Управление производством: управление технологическим процессом, инновациями, закупками, качеством; Управление персоналом: подбор кадров, обучение - файл

приобрести
скачать (271.1 kb.)

---

Смотрите также:
• Моргунов Е.Б Управление персоналом: исследование, оценка, обучение (Документ)
• Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 7 (Документ)
• Нечаев Н.Г. и др. Методические рекомендации по подготовке к государственному междисциплинарному экзамену. Специальность 080504 (Документ)
• Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика (Документ)
• Окрепилов В.В. Управление качеством (Документ)
• Ишикава К. Что такое всеобщее управление качеством? (Документ)
• Никитченко Н.Г. Управление качеством (Документ)
• Варакута С.А. Управление качеством продукции (Документ)
• Шпоры к ГОСу по менеджменту организации (Шпаргалка)
• Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. (ред.) Управление персоналом (Документ)
• Александрова Т.Г. Управление персоналом (Документ)
• Ответы для государственных экзаменов по курсу Управление сельскохозяйственным производством (менеджмент) специальность 06.09.00 (Шпаргалка)

МЕНЕДЖМЕНТ

Задачи:

1. 
   Управление производством: управление технологическим процессом, инновациями, закупками, качеством;
   
2. 
   Управление персоналом: подбор кадров, обучение, переподготовка;
   
3. 
   Управление финансами: бюджетирование, определение направление расходами;
   
4. 
   Управление сбытом или маркетинг;
   

Менеджер – это работник предприятия, осуществляющий управленческую деятельность, решающий управленческие задачи.

Виды менеджеров:

• 
  1 группа - реализующие принятые управленческие решения;
  
• 
  2 группа – принимающие управленческие решения (топ-менеджер), не только руководство, но и собственник;
  
• 
  3 группа – занятые подготовкой принимаемых управленческих решений
  

Основа формирования идеологии менеджмента в энергетике.

Идеологии менеджмента – совокупность составляющих, являющейся основой для разработки системы управления энергокомпании.

Включает в себя:

• 
  Видение перспектив;
  
• 
  Концепция управления;
  
• 
  Миссия энергокомпании;
  
• 
  Стратегия менеджмента;
  
• 
  Политика менеджмента.
  

---