1. конфликт дает как физическую, так и эмоциональную усталость конфликт ухудшает взаимоотношения конфликт снижает функциональность конфликт крадет важное время - файл

1. - конфликт дает как физическую, так и эмоциональную усталость

- конфликт ухудшает взаимоотношения

- конфликт снижает функциональность

- конфликт крадет важное время, которое люди могли бы потратить на более важные вещи

- конфликт может принести неприятные последствия на короткий или долгий срок

- конфликт снижает доверие в группе

- конфликт делает участников неэффективными, а их производительность труда падает
2. - конфликт позволяет развить и разъяснить отношения между людьми или группами,

- конфликт позволяет субъектам выяснить кто лидер, и прочие групповые статусы и роли.

- конфликт позволяет прояснить недостатки и достоинства субъектов конфликта, и найти способ урегулирования

- конфликт объединяет единомышленников

- разрешение одного конфликта и работа над выводами позволяет предотвратить другие конфликты.

- конфликты развивают субъектов конфликта и дают им жизненный опыт

- конфликт выявляет проблемы, которые существуют во взаимоотношении

- решение конфликта может привести к более сплоченному взаимодействию

- конфликт позволяет искать новые альтернативные пути решения проблемы и альтернативные способы организации

- конфликт позволяет увидеть насколько коллектив сплочен

- конфликт не дает принять группе преждевременное решение

- конфликт показывает реакцию на проблемы в коллекте

3. Внутриличностный мотивационный конфликт: парень может испытывать затруднения в выборе между встречей со старыми друзьями и прогулкой с любимой девушкой

Внутриличностный нравственный конфликт: стороннику мира и пацифизма необходимо постоять за себя или защитить близкого человека, применив жесткие методы

Внутриличностный конфликт, связанный с нереализованным желанием: человек может хотеть жить богато, но действительное положение дел обстоит иначе

Внутриличностный ролевой конфликт: женщина может испытывать затруднения в поведении, являясь мамой мальчика и его учителем в школе

Внутриличностный конфликт неадекватной самооценки: заниженная или завышенная самооценка

4. 1)Начальник дает интервью в местную газету о деятельности своей фирмы. После выхода номера он понимает, что многие факты искажены журналистом. Стороны встречаются и сотрудник редакции отказывается выпускать опровержение, ссылаясь на свои записи интервью.

2)Студенты одной комнаты общежития спорят о том, кому проводить уборку. Один считает, что все должны убираться по очереди, другой же уверен, что чаще пусть наводит порядок тот, кто больше всех мусорит.

5. 1) кто-то захочет заработать больше, то ли делая сверхурочную работу, то ли перевыполняя нормы, а группа рассматривает такое «чрезмерное» усердие как негативное поведение.

2) конфликт между подчиненными и руководителем, который придерживается авторитарного стиля руководства

6. 1) конфликт между работниками и администрацией по причине внезапного сокращения штаба сотрудников

2) Несколько специалистов, занятых выполнением одного задания, могут обладать разным уровнем профессиональной квалификации. В этом случае специалисты более высокой квалификации могут быть недовольны тем, что более слабые сотрудники тормозят выполнение работы, а последним не нравится то, что от них требуют невозможного.