1. В каких случаях определяется стратегия проекта? - файл

приобрести
скачать (29.7 kb.)


1. В каких случаях определяется стратегия проекта?

Стратегия – долговременная цепочка действий по достижению цели. Это деятельность, которую обеспечивает безопасность и учитывает риски. Стратегия реализует задачи. Стратегия реализуется в виде проекта:

1. Определение миссии

2. Цели, задачи

3. Формулировка стратегии для достижения цели

4. Осуществление стратегии посредством управления проектом



2. Можно ли рассматривать бизнес-план как прогноз развития организации?

Бизнес план развития предприятия – это стратегически спланированные первые шаги предприятия на своем рынке.


3. Как и кем определяется стратегия проекта?

Целью процесса определения содержания проекта является четкое и однозначное понимание границ и масштаба проекта, включающее максимально точное описание состояния проекта, организации и его участников в момент завершения проекта и достижения его результатов.



Содержание проекта включает следующие аспекты, которые описывают и определяют проект максимально точно и однозначно для всех участников:

- описание и обоснование причин и возможностей, ради удовлетворения которых проект запускается;

- цели и результаты проекта;

- влияние проекта на стратегические цели организации;

- варианты реализации проекта, возможные подходы;

- границы, четко определяющие, что входит в проект, а что остается вне проекта;

- продукт (или продукты), который должен быть создан в ходе осуществления проекта;

- требования к продукту, его функциональности, структуре, составу и др.;

- критерии, которые будут характеризовать достижение (недостижение) целей и результатов проекта;

- предположения и допущения, принятые в проекте;

- ограничения, которые могут повлиять на проект, его реализацию и успешность.

4. Кто может являться заказчиком бизнес-плана?

Инвесторы, руководители организаций которой требуется бизнес-план, либо для открытия нового бизнеса.



5. Каковы основные цели бизнес-плана?

Бизнес-план служит трем основным целям:



6. Кто разрабатывает бизнес-план?

Самостоятельно, либо нанимают консультантов для составления бизнес-плана



7. На какой срок разрабатывается бизнес-план?

Стратегические планы отображают перспективы развития предприятия в будущем (свыше 5 лет).

Среднесрочные планы (3-5 лет).

Краткосрочные планы (1 год) — увязывают объём продукции с имеющимися ресурсами (производственные фонды, численность работников).



8. Является ли резюме первым разделом бизнес-плана?

Да является



9. Должны ли быть представлены в резюме возможные результаты проекта?

должны


10. Если в проекте участвуют несколько заказчиков, как должны согласовываться интересы сторон?

В приоритете заказчик который вкладывает больше инвестиций в проект

Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации