Дипломная работа - Бизнес-план создания центра оказания юридических услуг - файл n1.doc

Дипломная работа - Бизнес-план создания центра оказания юридических услуг
скачать (4982.5 kb.)
Доступные файлы (1):

n1.doc

4983kb.

18.09.2012 21:05

скачать

---

Смотрите также:
• Бизнес-план - Развитие студии 3D визуализации МИРБОЛ и создание современного учебного центра компьютерной графики (Документ)
• Самостоятельная работа Проработка конспекта. Работа с дополнительной литературой. Подготовка доклада или презентации (Документ)
• Бизнес-план Строительство гостиницы класса 3* (Документ)
• Курсовая работа по дисциплине планирование на предприятии, Бизнес-план создания предприятия (Курсовая)
• Дипломная работа - Разработка бизнес-плана развития и создания нового производства в рамках ЗАО Технопромкомплект (Дипломная работа)
• Бизнес-план инвестиционного проекта - Строительство международного мультимодального логистического центра Орша (Документ)
• Суханов Е.А. Гражданское право. Том 2. Часть 2 (Документ)
• Диплом - Best use земельных участков. Бизнес-план строительства коммерческих объектов (Дипломная работа)
• Бизнес-план открытия спортзала в Москве (Документ)
• Бизнес-план книжного издательства (Документ)
• Дипломная работа - Бизнес-план производственного предприятия ООО Украина (Дипломная работа)
• Доценко А.А. Как составить бизнес-план. Практическое пособие для начинающих (Документ)

n1.doc

АННОТАЦИЯ

Целью данной дипломной работы является рассмотрение процесса стратегического планирования на предприятия и разработка бизнес-плана предприятия по оказанию консалтинговых услуг.

В дипломной работе рассмотрены основные теоретические вопросы бизнес-планирования, был сделан анализ рынка услуг Украины, проведены расчеты и сделаны выводы о экономической целесообразности создания нового предприятия по оказанию консалтинговых услуг, был проведен анализ возможных экономических рисков и выработаны меры по их предупреждению. Также были рассмотрены вопросы охраны труда.

ANNOTATION

The purpose of the given degree work is development business-plan of the enterprise on rendering services in consulting.

In degree work the basic theoretical questions business-planning are considered, the analysis of Ukrainian service market has been made, calculations are lead and drawn conclusions on economic feasibility of creation of the new enterprise on rendering services in sphere of consulting, the analysis of possible economic risks has been lead and measures under their prevention are developed. Also questions of a labour safety.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………				6
1.	1. Бизнес планирование как элемент стратегического планирования на предприятии……………………………………………………………			8
	1.1 Необходимость стратегического планирования на предприятии в условиях рыночной экономики…………………………………………….			8
	1.2 Сущность, функции и принципы бизнес планирования……………			28
	1.3 Структура и содержание бизнес-плана………………………………			38
2.	2. Анализ рынка услуг в Украине………………………………………...			47
	2.1 Услуги, их сущность и классификация……………………………….			47
	2.2 Наиболее распространенные виды услуг в Украине………………….			56
		2.2.1 Туристические услуги....................................................................		56
		2.2.2 Спортивные услуги........................................................................		58
		2.2.3 Ресторанный бизнес…...................................................................		59
		2.2.4 Транспортные услуги.....................................................................		62
		2.2.5 Услуги по трудоустройству..........................................................		63
		2.2.6 Финансовые услуги........................................................................		65
		2.2.7Консалтинговые услуги ..................		67
	2.3 Глобализация рынков услуг: динамика и основные тенденции...........			73
	2.4 Проблемы функционирования рынка сферы услуг в современных условиях......................................			82
3.	3. Бизнес – план создания центра оказания юридических услуг……….			86
	3.1 Резюме……………………………………………………………………			86
	3.2 Местонахождение фирм ………………………………………………			88
	3.3 Профиль и цели деятельности………………………………………….			88
	3.4 Описание продукции/услуг ………………………………………..			89
	3.5 Анализ рынка консалтинговых услуг………………………………….			90
	3.6 Конкуренция ……………………………………………………………			94
	3.7 Стратегия маркетинга…………………………………………………			94
	3.8Организационный план………………………………………………….			95
	3.9 План предоставления услуг…………………………………………….			96
	3.10 Финансовый план………………………………………………………			97
	3.11 Расчет экономической эффективности бизнес-проекта ……………			99
	3.12 Характеристика источников риска проекта и меры по их компенсации………………………………………………………………….			101
4.	4. Информационное обеспечение для составления бизнес-плана……			103
	4.1 Обзор имеющихся программных средств для составления бизнес-плана			103
		4.1.1. Входные и выходные данные………………………………….		104
		4.1.2. КОМФАР………………………………………………………		109
		4.1.3. Project Expert……………………………………………………		110
		4.1.4 Альт-Инвест и Альт-Инвест-Прим……………………………		112
	4.2 Обоснование выбора программной среды……………………………			114
	4.3 Проведение расчетов при разработке бизнес-плана………………….			118
5.	Охрана труда и окружающей среды…………………………………			123
	5.1 Общие вопросы охраны труда……………………………………			123
	5.2 Промышленная санитария…………………………………………			125
	5.4 Пожарная безопасность…………………………………………			132
	5.5 Охрана окружающей среды………………………………………			133
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………				136
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………				138

ВВЕДЕНИЕ

В современных фирмах большое внимание уделяется вопросам стратегического планирования и управления. Одна из главных проблем любой организации, действующей в условиях рынка, - это проблема ее выживаемости и обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, эта проблема решается различными фирмами по-своему, но в ее основе лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. В этом плане развития предприятия, именно стратегическое планирование дает ответ на вопрос о том, как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды. Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще. Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка. В рыночных условиях стабильные предприятия широко используют преимущества планирования в конкурентной борьбе. Поэтому всякий, кто всерьез хочет заниматься предпринимательской деятельностью и получать прибыль в рыночной среде, должен иметь хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план – документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Постоянное приведение бизнес-плана в соответствие с новыми условиями дает возможность использовать его в качестве инструмента оценки практических результатов работы предприятия.

---

АННОТАЦИЯ