Дипломная работа - Организация соц.защиты работающих, на предприятии. Пути снижения социальной напряженности в коллективе - файл n1.doc

Дипломная работа - Организация соц.защиты работающих, на предприятии. Пути снижения социальной напряженности в коллективе
скачать (697.6 kb.)
Доступные файлы (7):
n1.doc398kb.08.05.2002 16:19скачать
n2.doc34kb.08.05.2002 12:48скачать
n3.doc21kb.05.06.2002 23:05скачать
n4.doc232kb.25.09.2002 20:44скачать
n5.doc132kb.06.06.2002 09:03скачать
n6.doc25kb.05.06.2002 23:07скачать
n7.doc978kb.05.06.2000 16:13скачать

n1.doc

  1   2

1 Аналитическая часть

1.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Машзавод»



В конце сентября 1939 года по решению Наркомата авиационной промышленности было начато строительство ремонтной базы. Начало Великой Отечественной войны продиктовало необходимость на недостроенных еще площадях в 1941 году разместить эвакуированный из города Киева авиационный завод, который в 1942 году выпустил первую продукцию.

Завод выпускал элементы шасси самолетов, части масло-водовоздухосистем, мелкие детали высокой прочности, фильтры, краники, крепежные детали, втулки, бомбовзрыватели и другую спецпродукцию. Кроме того, было изготовлено несколько партий металлических грузовых шасси и лыж-саней для подвозки боеприпасов и орудий на передовую линию для войск Сталинградского фронта.

Перелом в войне, наступивший в 1943 году потребовал обратной переброски завода ближе к фронту, поэтому в декабре 1943 года оборудование завода №117 было перевезено в г. Москву, а на высвободившихся площадях в январе 1944 г. был создан электромеханический завод по производству запчастей и специнструмента для электростанций. После деэвакуации завода в г. Чите осталась часть специалистов, которые во многом определили в дальнейшем судьбу предприятия.

После произведенной реконструкции, приобретения оборудования и оснастки, завод стал выпускать блок-замки, патроны к станкам, цепи Галля, гильзы для втулок, метчики, настольные токарные станки, а позже – гидравлические домкраты, листогибочные вальцы, четырехсторонние деревообрабатывающие станки, рычажные ножницы и другое.

В 1949 г. завод получил государственный заказ на изготовление компрессорной станции. Вначале выпускались стационарные компрессорные станции ВКС-1 и ВКС-1Д, затем передвижные – ВКС-5 и ВКС-6.

В 1953 г. были освоены боле производительные компрессорные станции ДК-9М, выпуск которые продолжался до 1980 г.

Переход на выпуск более сложной продукции послужил основой для переименования в ноябре 1957г. электромеханического завода в машиностроительный.

С 1958г. начато освоение промышленных холодильных установок. Буйными темпами развивается завод в 60-е годы: наращиваются объемы производства, осваиваются новые виды компрессоров и холодильных установок, развертывается производство товаров народного потребления.

Начиная с 1961 г., завод становится постоянным участником ВДНХ СССР, с 1967 г. – участником международных выставок. Продукция завода в эти годы экспортируется в 58 стран мира.

В соответствии с приказом машиностроительного концерна по созданию и производству арматуры, компрессоров, насосов и холодильного оборудования от 22 августа 1991 г. №14 Читинский машиностроительный завод преобразован в арендное предприятие «Читинский машиностроительный завод» (АП «ЧМЗ»).

На основании УКАЗА ПРЕЗИДЕНТА РФ от 01 июля 1992 г. № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества», решение комитета по управлению имуществом Читинской области от 30 октября 1992 г. №556 учреждено акционерное общество открытого типа, сокращенное наименование АО «Машзавод», которое является правопреемником прав и обязанностей АП «ЧМЗ».

Согласно Закону РФ от 26 декабря 1995 г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» акционерное общество открытого типа «Машзавод» переименовано в открытое акционерное общество «Машзавод», сокращенное наименование – ОАО «Машзавод».

Согласно статье 4 «Цели и предмет деятельности общества» Устава ОАО «Машзавод» основной целью общества является получение прибыли, а основными видами деятельности являются:

В соответствии с целью своей деятельности ОАО «Машзавод» может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.

Руководящим органом ОАО «Машзавод» является наблюдательный совет, избираемый общим собранием акционеров ОАО «Машзавод». Единоличным исполнительным органом ОАО «Машзавод» является генеральный директор.

Уставный капитал ОАО «Машзавод» составляет 39279,6 тыс. руб. и распределяется между акционерами следующим образом:

Таблица 1- Распределение уставного капитала

Наименование

Уставный капитал ОАО «Машзавод»

Доля акций акционеров в уставном капитале ОАО «Машзавод»,

%

1

2

3

Всего, т. р.:

39279,6

100,0

В том числе:

- коммерческие организации (кроме кредитно-финансовых учреждений)



7122,9



18,2

В том числе:

- субъекты малого предпринимательства

  • некоммерческие организации

  • Физические лица



Х
43,8

32112,9



Х
0,1

81,8


Продолжение таблицы 1

1

2

3

В том числе:

Работники ОАО «Машзавод»


17109,3


43,6


В таблице 2 представлены акционеры ОАО «Машзавод», которым принадлежит боле 5% акций.

Таблица 2-Крупнейшие держатели акций ОАО «Машзавод»

Наименование организации (физического лица), владеющей акциями ОАО «Машзавод»

Юридический и почтовый адрес акционера

Доля акций в уставном капитале ОАО «Машзавод» на дату проведения собрания акционеров –

29 апреля 2000 года, %

ОАО «Завод горного оборудования»

673310 Читинская обл., пос. Дарасун, ул. Советская 1

12,8

Чевычалов Михаил Игоревич

672038 г. Чита ул. Ново – бульварная д.56 кв. 14

5,5

Кадушкин Николай Александрович

672038 г. Чита ул. Ново – бульварная д.56 кв. 7

5,4

Зуев Максим Владимирович

127000 г. Москва пр. Донелайтеса, д. 25 кв 181

5,2


На сегодняшний день численный состав работников ОАО «Машзавод» следующий, таблица 3.

Таблица 3-численный состав работников ОАО «Машзавод»

Подразделения (цехи)

Количество человек

Численность работников ОАО «Машзавод» - всего

В том числе:

800

Подразделения (цехи)

Количество человек

Основное производство – всего

В том числе:

259

Механический цех №1

62

Сборочный цех №2

44

Литейный цех №3

50

Механосборочный цех №4

47

Кузнечно-заготовительный цех №6

56

Вспомогательное производство – всего

В том числе:

211

Инструментально – ремонтный цех №5

59

Кислородный участок №7

31

Тепло участок № 13 (котельная)

53

Транспортный цех №10

48

Прирельсовая база

20

Прочие службы

330


Рынок основной деятельности ОАО «Машзавод» в своей основе определяется структурой выпуска компрессорного и холодильного оборудования.

В территориальном плане основными потребителями продукции завода являются субъекты РФ. Реализация готовой продукции на экспорт в страны СНГ и Дальнее Зарубежье в 1999 – 2000 г. была низкой и составляла около 2 – 3 % от общего объёма реализации.

В эти годы наметилась тенденция увеличения продаж в районы Крайнего Севера и Восточные регионы РФ.

Текущая ёмкость рынка может быть в 2 – 2,5 раза выше объёма фактической реализации.

Основные конкуренты – это изготовители компрессорного оборудования меньшей производительностью – 5 – 7 куб. метров в минуту, например, Полтавский электромеханический завод. ОАО «Машзавод» начал освоение аналогичной продукции.

1.2 Комплексный обзор основных экономических

показателей


Технико – экономический анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия начинают с комплексного обзора основных показателей, характеризующих конечные результаты работы предприятия.

Исходными данными для анализа служит бухгалтерская, финансовая и статистическая отчётность предприятия.

Кроме анализа имеющихся в отчётности показателей, ещё производится расчёт ключевых финансовых коэффициентов.

Все основные технико – экономические показатели деятельности ОАО «Машзавод» сведены в таблицу 4. После чего проводится анализ каждого показателя подетально.
Таблица 4-Основные технико-экономические показатели ОАО «Машзавод»



Показатели

Факт 1998 г.

Факт 1999 г.

2000 г.

Отклонения

План

Факт

Темп роста 1999 к 1998 г., %

Темп роста 2000 к 1999 г., %

1

2

3

4

5

6

7

1.Товарная продукция, т. р:

? в действующих ценах соответствующего года, т.р.

? в сопоставимых ценах, т.р.

- в нормо-часах, тыс.н/час.

42006
57357
288,8

72292
88257
495,2



112000


118148
118148
596,1

Х
210,1
171,5

Х
133,9
120,4

2.Индекс роста цен на продукцию завода, раз.

1,16

1,36

Х

1,22

Х

Х

3.Среднесписочная численность работников, чел.

В т.ч. П.П.П., чел.

из них:

-рабочих

-руководителей и специалистов


786

769
590
209


769

753
562
191


733

753
562
196


804

787
586
201


97,8

97,9
95,3
91,4


104,6

104,5
104,3
105,2

4.Выработка на 1работающего П.П.П.:

-в сопоставимых ценах, руб.

-в нормо-часах, н/час.

В т.ч. рабочих:

-в сопоставимых ценах, руб.

-в нормо-часах, н/час.



54624,2

375,6
75010,7

515,7



117207

657,6
157041

881,1


Х



150124,5

757,4
201617,7

1017,2



214,6

175,1
209,4

170,9



128,1

115,2
128,4

115,4

5.Фонд заработной платы работников списочного и несписочного состава, т. р.

В т. ч. основной деятельности, т.р.



10266,3
10013,9



15935,9
15589,1



22262,20
8158,00



22157,3
21766,9



155,2
155,7



139
139,6

6.Выплаты социального характера. т.р.


199


206,8


Х


282,5


103,9


136,6

7.Среднемесячная заработная плата 1работающего, руб.

В т. ч. 1 работающегоП.П.П.

1084,5
1085,2

1719,7
1725,2


2400,00


2288,5
2304,8

158,6
159

133,1
133,4

8.Выработка от реализации товаров, работ, услуг, т.р.


40612


76247


Х


105280


187,7


138,1

9.Себестоимость реализации, т.р.


38715


62113


Х


92091


160,4


148,3

10.Прибыль (убытки) от реализации, т.р.


1906


14134


Х


13189


741,6


93,3

11.Прибыль (убытки) отчетного года, т.р.


805


13669


14491


6909


1698,0


50,5


Продолжение таблицы 4

1

2

3

4

5

6

7

12.Среднегодовая стоимость о.ф., т.р.


115697


115363


Х


115097


99,7


99,8

13.Рентабельность основной деятельности, %


4,92


22,76


14,90


14,32


462,6


62,9

14.Затраты на 1 руб. Т.П.:

В т.ч. материальные затраты

95,60

55,77

80,16

41,34

87,06

Х

84,78

51,89

83,8

74,1

105,8

125,5

15.Фондоотдача

36

63

Х

103

175

163,5

16.Финансовые показатели:

А. Коэф. покрытия

Б. Коэф. ликвидности:

-быстрой ликвидности
-абсолютной ликвидности


1,63
0,93
0,03


1,46
0,97
0,01


Не менее 1

От 0,5 до 1

Не менее 0,2



1,15
0,72
0,01


89,6
104,3
33,3


78,8
74,2
100


Из таблицы 4 видно, что в 2000 году наблюдается значительный прирост объёмов производства. Объём реализации продукции составил по оплате 106596 тыс. руб., по отгрузке 103625 тыс. руб. При более высоких темпах прироста выпуска продукции в номенклатуре объём товарной продукции в сопоставимых ценах возрос на 75,4%. Это связано с тем, что в 2000 году индекс роста цен на продукцию снизился, что положительно повлияло на расширение рынка сбыта продукции, особенно компрессоров.

Структура выпускаемой продукции улучшается в сторону основной номенклатуры: компрессорного и холодильного оборудования. Снижается доля разовых заказов и выпуск прочей продукции. Выпуск теплоэнергии в Гкал остаётся на прежнем уровне, однако в общем объёме производства падает. На это повлиял тот фактор, что в 2000 году цена на отпускаемую Гкалорию поднималась один раз на 6,6% по сравнению с 1999 годом.

Рентабельность реализованной продукции снизилась из-за роста затрат

на её производство и реализацию.


1.3 Использование трудовых ресурсов ОАО «Машзавод»



В деятельности любого предприятия большое значение играет обеспеченность трудовыми ресурсами. Их эффективное использование во многом определяет конечные результаты работы организации. Резервы более рационального использования рабочей силы выявляются в ходе тщательного экономического анализа, целью которого является обобщающая качественная оценка трудовых ресурсов, уровня эффективности их использования.

Источниками данных для анализа служит плановая информация, статистические отчеты по труду и заработной плате, документы бухгалтерского учета.

По данным ОАО «Машзавод» произведем оценку состояния и эффективности использования его трудовых ресурсов.

Таблица 5-Анализ состава и структуры рабочих кадров ОАО «Машзавод»

Показатели

1998 г.

1999 г.

2000 г.

числ, чел.

уд. вес, %

числ, чел.

уд. вес, %

числ, чел.

уд. вес, %

Среднесписочная численность работающих, всего

820

100

769

100

804

100

В том числе



















- П.П.П.

802

97,81

753

97,92

787

97,88

Из них: рабочих

595

72,56

562

73,08

586

72,88

- руководителей и специалистов

207

25,25

191

24,84

201

25,0

- непромышленный персонал

18

2,19

16

2,08

17

2,12


Как показывают данные таблицы 5, на ОАО «Машзавод» в течение анализируемого периода происходит некоторое колебание в численности персонала. Так, в 1999 году по сравнению с 1998 годом наблюдается сокращение числа работающих на 51 человек или на 6,22%. В 2000 году наоборот численность работающих возросла на 35 человек или на 4,55%. Тем не менее, на заводе все еще ощущается нехватка рабочей силы, особенно рабочих.

Изменения численности происходят в основном в составе промышленно-производственного персонала, в том числе рабочих, которые занимают основной удельный вес (около 97%) в общей численности работающих. В исследуемом периоде структура рабочей сила ОАО «Машзавод» практически не изменилась.

Таблица 6-Анализ баланса и движения рабочих кадров ОАО «Машзавод».

Показатели

1998 г.

1999 г.

2000 г.

1. Численность работающих на начало года, чел.

877

730

808

2. Принято работников, чел.

91

192

205

3. Выбыло работников, всего, чел.

205

114

213

В том числе










- в связи с сокращением штатов

23

3

--

- за прогулы

8

7

17

- за появление на работе в нетрезвом состоянии

1

3

11

- за совершение мелкого хищения по месту работы

2

--

--

- в связи с утратой доверия

2

--

--

- не выдержавшие испытательный срок

--

3

6

- по приговору суда

--

--

1

- по собственному желанию

169

98

178

4. Численность работающих на конец года

763

808

800

5. Число работников, проработавших весь год

681

620

615

6. Среднесписочная численность работающих

820

769

804

7. Коэффициент оборота по приему

11,93

23,76

25,63

8. Коэффициент оборота по выбытию

23,38

15,62

26,36

9. Коэффициент текучести кадров

20,75

14,79

25,49

10. Коэффициент постоянства кадров

83,05

80,62

76,49


Данные таблицы свидетельствуют об интенсивном движении рабочей силы на ОАО «Машзавод». В числе принятых на работу основную долю занимают рабочие – около 95%. Увольнение персонала происходит в основном по собственному желанию работников. Однако, стоит отметить и имеющие место случаи увольнения за нарушение трудовой дисциплины. Кроме того, в 1998 году 11,22% работников были уволены в связи с сокращением штатов. В 2000 году сокращения уже не осуществлялось. Также стоит отметить тенденцию сокращения числа работников, проработавших весь год.

В качестве положительного момента стоит отметить, что работники завода постоянно повышают свою квалификацию, овладевают смежными профессиями, что естественно повышает эффективность их использования.

Для оценки движения рабочей силы используется следующая система показателей.

К.оборота по приему =
К.обороту по выбытию =
К.текуч.=
К.постоянства =
Как показывают расчеты, на ОАО «Машзавод» в течение всего исследуемого периода происходят процессы выбытия и обновления рабочей силы. В 1998 году в основном наблюдается отток кадров, коэффициент оборота по выбытию более чем в 2 раза превышает коэффициент оборота по приему. Причиной этого было сокращение объемов производства, снижение среднемесячной заработной платы. Кроме этого, предприятие работало в режиме 3-х, 4-х дневной рабочей недели, с 1 августа по 12 октября 1998 года коллектив уходил в отпуск без сохранения заработной платы.

В 1999 году ситуация несколько нормализовалась, увеличиваются объемы производства, в результате повышается потребность в рабочей силе.

В 2000 году процессы выбытия и обновления кадров находятся примерно на одном уровне. Также стоит отметить, что исследуемые процессы достаточно интенсивны, о чем свидетельствует постоянно снижающееся значение коэффициента постоянства кадров.

Важное значения для предприятия имеет эффективность использования трудовых ресурсов, которая характеризуется таким показателем, как производительность труда.

ПТ =
Таблица 8-Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Показатели

1998 г.

1999 г.

2000 г.

1.Объем реализации продукции (работ, услуг), т. р.

40621

76247

105280

2.Среднесписочная численность работающих, чел.

- в том числе рабочих

820
595

769
562

804
586

3.Производительность труда работающих, т. р.

- в том числе рабочих

49,538
68,271

99,151
135,671

130,945
201,618

4.Фонд оплаты труда, т. р.

10440

15620

20792

5.Среднегодовая заработная плата, т. р.

12,732

20,312

25,861


Как видно из данных таблицы, на ОАО «Машзавод» в течение всего исследуемого периода происходит наращивание объемов производства и реализации продукции, что соответственно увеличивает потребность в рабочей силе. Стоит отметить, что трудовые ресурсы на предприятии используются эффективно, причем имеет место тенденция постоянного повышения производительности труда. Так, в 1999 году ее прирост, по сравнению с предыдущим годом, составил 49,613 тыс. руб. или 100,15%, в 2000 году данный показатель увеличился на 31,794 тыс. руб. или на 32,07% Можно предположить, что прирост объемов деятельности завода в основном обусловлен действием интенсивных факторов.

Также стоит отметить постоянный рост заработной платы работников завода, но несмотря на это уровень оплаты труда остается еще низким по сравнению с другими отраслями промышленности (энергетика и т.д.), что естественно сказывается на привлекательности работы на заводе.

На производительность труда работающих большое влияние оказывает доля рабочих в общей численности персонала и их производительность труда. Данную зависимость описывает следующая факторная модель:

ПТработ. =


Рассчитаем влияние указанных факторов на производительность труда работающих ОАО «Машзавод».

Отклонение производительности труда работающих за счет:

- изменения удельного веса рабочих в общей численности работающих:

 ПТработ. =

- изменения производительности труда рабочих:

 ПТработ. =

Таблица 9-Расчет влияния факторов на фонд оплаты труда




Показатели

Алгоритм расчета

Отклонение, тыс. руб.




1999-1998 гг.




Общее отклонение производительности труда работающих

99,151 – 49,538

49,613




- влияние изменения удельного веса рабочих в общей численности работающих

0,52*68,271 / 100

0,355




- влияние изменения производительности труда рабочих

67,4*73,08 / 100

49,255




2000-1999 гг.




Общее отклонение производительности труда работающих

130,945 – 99,151

31,794

2000-1999 гг.

- влияние изменения удельного веса рабочих в общей численности работающих

-0,2*135,671 / 100

-0,271

- влияние изменения производительности труда рабочих

43,987*72,88 / 100

32,057


Как показывают данные расчетов, в 1999 году оба фактора оказали положительное влияние на производительность труда работающих. В 2000 году незначительное сокращение удельного веса рабочих в общей численности персонала привело к снижению производительности труда работающих. В целом стоит отметить, что практически на 100% рост исследуемого показателя обусловлен более эффективным использованием труда рабочих.

Теперь произведем расчет влияния численности персонала ОАО «Машзавод» и эффективности его использования на объем реализации продукции предприятия, используя метод абсолютных разниц.

Отклонение объема реализации продукции (работ, услуг) за счет:

изменения среднесписочной численности работающих:

Vр =

Vр =

Таблица 10-Расчет влияния факторов на объем реализации продукции

Показатели

Алгоритм расчета

Отклонение, тыс. руб.

1999-1998 гг.

Общее отклонение объема реализации

76247 - 40621

35626

- влияние изменения среднесписочной численности работающих

-51*49,538

-2526,4

1999-1998 гг.

- влияние изменения производительности труда работающих

49,613*769

38152,4

2000-1999 гг.

Общее отклонение объема реализации

105280 – 76247

29033

- влияние изменения среднесписочной численности работающих

35*99,151

3470,3

- влияние изменения производительности труда работающих

31,794*804

25562,4


Как видно из данных расчетов, объем реализации в 1999 году по сравнению с 1998 годом увеличился на 35626 тыс. руб., что говорит об улучшении деятельности предприятия. Данный рост обусловлен более эффективным использованием трудовых ресурсов – за счет увеличения производительности труда работающих объем реализации повысился на 38152,4 тыс. руб., сокращение же численности персонала предприятия привело к сокращению объемов на 2526,4 тыс. руб.

В 2000 году продолжается увеличение объемов деятельности ОАО «Машзавод». На 88% рост объемов реализации обусловлен повышением производительности труда работающих, остальные 12% достигнуты за счет увеличения численности персонала ОАО «Машзавод».

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие использует в основном интенсивные факторы развития своей деятельности, тем не менее стоит отметить, что увеличение численности работающих является одним из резервов роста объема производства и реализации продукции.

Рост производительности труда создает объективные предпосылки для повышения его оплаты. Однако средства на заработную плату необходимо использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты, тогда будут созданы условия для развития предприятия на основе расширенного воспроизводства. В связи с этим анализ заработной платы необходимо проводить одновременно с анализом эффективности использования трудовых ресурсов.

В ходе анализа фонда оплаты труда определяют его абсолютное и относительное отклонение.

ФОТабс =

1999 год:

2000 год:

ФОТотнос =

1999 год:

2000 год:

Произведенные расчеты показывают, что как в 1999 году, так и в 2000 году наблюдается увеличение расходов на оплату труда на ОАО «Машзавод». С одной стороны, это можно оценить как отрицательный момент в работе предприятия, так как происходит рост себестоимости продукции, а соответственно снижение прибыли, но с другой стороны необходимо установить связь роста расходов на оплату труда с ростом объемов производства и реализации продукции, для чего и рассчитывается относительное отклонение фонда оплаты труда. Значения данного показателя свидетельствуют об относительной экономии средств на оплату труда, а следовательно и снижении затрат на рубль продукции.

Далее проведем факторный анализ расходов на оплату труда.

Отклонение фонда оплаты труда за счет:

- изменения среднесписочной численности работающих:

ФОТ = Ч*0

- изменения среднегодовой заработной платы:

ФОТ = 1

Таблица 11-Расчет влияния факторов на фонд оплаты труда

Показатели

Алгоритм расчета

Отклонение, тыс. руб.

1999-1998 гг.

Общее отклонение фонда оплаты труда

15620-10440

5180

- влияние изменения среднесписочной численности работающих

-51*12,732

-649

- влияние изменения среднегодовой заработной платы

7,58*769

5829

2000-1999 гг.

Общее отклонение фонда оплаты труда

20792-15620

5172

- влияние изменения среднесписочной численности работающих

35*20,312

711

- влияние изменения среднегодовой заработной платы

5,549*804

4461


Как уже отмечалось, в течение всего исследуемого периода происходит постепенное увеличение заработной платы. Основной причиной этого является повышение средней заработной платы для обеспечения соответствия ее уровня прожиточному минимуму работающих за счет увеличения размера премий, выплат за снижение серийности и партионности, выплат социального характера.

В 1999 году за счет сокращения численности работающих произошло уменьшение затрат на оплату труда в сумме 2526,4 тыс. руб., в 2000 году за счет роста численности расходы на оплату труда возросли на 3470,3 тыс. руб. или на 11,95%.

Тем не менее, несмотря на постоянный рост заработной платы, стоит отметить, что ее уровень еще не очень высок, кроме того имеют место задержки в ее выплате.

Рассмотренная выше факторная модель не устанавливает связи расходов на оплату труда и объемов деятельности предприятия, производительности труда работающих, поэтому, по нашему мнению, целесообразно для выявления влияния факторов использовать следующую формулу:

ФОТ =

Расчет влияния факторов произведем с помощью метода цепных подстановок.

Отклонение фонда оплаты труда за счет:

ФОТ = -

ФОТ = -

ФОТ = -

Таблица 12- Расчет влияния факторов на фонд оплаты труда

Показатели

Алгоритм расчета

Отклонение, тыс. руб.

1999-1998 гг.

Общее отклонение фонда оплаты труда

15620-10440

5180

- влияние изменения объема реализации продукции

-

9156

- влияние изменения среднегодовой заработной платы

-

11667

- влияние изменения производительности труда работающих

-

-15643

2000-1999 гг.

Общее отклонение фонда оплаты труда

20792-15620

5172

- влияние изменения объема реализации продукции

-

5947

- влияние изменения среднегодовой заработной платы

-

5892

- влияние изменения производительности труда работающих

-

-6667


Данные таблицы свидетельствуют, что за счет роста объемов реализации и среднегодовой заработной платы происходит увеличение расходов на оплату труда. Повышение же эффективности использования трудовых ресурсов, о чем говорит рост производительности труда, способствует относительной экономии средств на оплату труда. ОАО «Машзавод» следует и в дальнейшем придерживаться этой тенденции.

Таким образом, на основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы. В связи с экономическим кризисом ОАО «Машзавод» сокращал объемы деятельности, а следовательно и численность персонала. В последние годы ситуация несколько нормализовалась: происходит постоянное наращивание размеров производства и реализации продукции, что обусловливает потребность в трудовых ресурсах. Однако, несмотря на рост численности в 2000 году ОАО «Машзавод» все еще испытывает недостаток рабочей силы, особенно квалифицированных рабочих. Положительной тенденцией является рост производительности труда работников завода. Можно отметить, что предприятие рационально использует средства на оплату труда, так как имеет место относительная их экономия. Но все же заводу следует изыскать возможности дальнейшего повышения заработной платы, так как ее уровень все еще недостаточно высок.
  1   2


1 Аналитическая часть
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации