Вопросы и ответы на билеты по Организации производстве - файл n7.docx

приобрести
Вопросы и ответы на билеты по Организации производстве
скачать (331.5 kb.)
Доступные файлы (25):
n1.docx17kb.22.06.2011 21:22скачать
n2.docx16kb.22.06.2011 17:42скачать
n3.docx14kb.22.06.2011 21:35скачать
n4.docx18kb.22.06.2011 21:33скачать
n5.docx16kb.22.06.2011 18:19скачать
n6.docx18kb.22.06.2011 18:40скачать
n7.docx16kb.22.06.2011 21:40скачать
n8.docx17kb.22.06.2011 18:25скачать
n9.docx16kb.22.06.2011 21:46скачать
n10.docx19kb.22.06.2011 21:58скачать
n11.docx16kb.22.06.2011 22:04скачать
n12.docx12kb.22.06.2011 17:49скачать
n13.docx18kb.22.06.2011 22:10скачать
n14.docx17kb.22.06.2011 22:26скачать
n15.docx15kb.22.06.2011 22:23скачать
n16.docx14kb.22.06.2011 22:31скачать
n17.docx17kb.22.06.2011 22:35скачать
n18.docx18kb.22.06.2011 22:42скачать
n19.docx17kb.22.06.2011 00:35скачать
n20.docx19kb.22.06.2011 17:29скачать
n21.docx16kb.22.06.2011 17:31скачать
n22.docx16kb.22.06.2011 17:34скачать
n23.docx16kb.22.06.2011 17:44скачать
n24.docx13kb.22.06.2011 17:59скачать
n25.docx18kb.22.06.2011 17:54скачать

n7.docx

Нормирование материальных ресурсов
По методике для расчета норм запасов при транзитных поставках исходная информация принимается по данным карточек складского учета о поступлении и расходе каждого типосорто-размера материала за год

По методике для расчета норм запасов при транзитных поставках исходная информация принимается по данным карточек складского учета о поступлении и расходе каждого типосорто-размера материала за год, на основании которых определяется зависимость изменения уровня запаса материала на складе предприятия от характера его поступления и расходования. Речь идет о карточках учета на заводских снабженческих складах, с которых материалы отпускаются в производство по нормам расхода, установленным на конкретном предприятии. Однако нормы расхода, как правило, завышены, следовательно, часть полученного материала не используется в производстве и сосредоточивается на материальных складах производственных подразделений.
При сложившейся практике нормирования материальных ресурсов, расчета потребности в них, учета расходования в производстве исходные данные для расчета норм производственных запасов не отражают фактических величин потребления материалов на предприятиях. Нет и фактического учета движения материалов в производстве израсходованное количество на основную продукцию и запасные части; количество, находящееся в незавершенном производстве; остаток на материальных складах производственных подразделений. Все это приводит к тому, что величины запасов постоянно растут, но не пропорционально увеличению объемов производства. Особенно наглядно этот рост проявляется при освоении производством новых видов продукции, когда наблюдается резкое увеличение норм расхода материальных ресурсов. Приведение исходных данных, используемых при расчете норм производственных запасов, в соответствие должно быть осуществлено по нескольким направлениям. Первое - упорядочение системы нормирования расхода материальных ресурсов с последующим повышением качества расчета потребности в них. Второе - проведение фактического оперативного и складского учета движения материальных ресурсов в производстве, на материальных складах предприятий и на складах производственных подразделений. Третье - разработка действенных методик прогнозирования потребности в материальных ресурсах на запускаемые в производство новые образцы изделий.

Нормирование труда


Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать, какое количество труда требуется для выполнения той или иной работы, иначе — установить меру труда каждого работника, т. е. норму труда.
Нормирование труда — определение максимально допустимого количества времени для выполнения конкретной работы или операции в условиях данного производства (минимально допустимого количества продукции, изготовляемой в единицу времени — час, смену).
Нормирование труда на предприятии — основа правильной организации труда и заработной платы, оно должно строиться на базе внедрения прогрессивных, технически обоснованных норм.
Различают опытностатистический и аналитический методы нормирования труда. Наиболее прогрессивный — это аналити­ческий метод, поскольку он предполагает научные подходы к формированию норм, а опытностатистический метод только фиксирует сложившееся положение на предприятии в предыдущий плановый период и рассматривает его как базу сравне­ния для нового периода.
Аналитический метод предусматривает проведение ряда операций:

исследование трудового процесса, расчлененного на составные элементы;

изучение всех факторов, влияющих на затраты труда;

проектирование более совершенного состава операции и методов ее выполнения;

разработку мероприятий, улучшающих обслуживание рабочего места;

расчет времени на выполнение работы;

внедрение нормы в производство.
Аналитический метод нормирования, в свою очередь, может быть дифференцирован на аналитическирасчетный, исполь­зующий готовые нормативы времени, и аналитическиисследовательский, в соответствии с которым нормы определяются не­посредственным изучением рабочего времени с широким использованием хронометража, фотографии рабочего дня, выбо­рочного метода изучения потерь рабочего времени.
Хронометраж — это метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции. Основные его этапы:

подготовка к наблюдению;

наблюдение;

обработка, анализ данных наблюдения: проверка длительности каждого элемента операции, проверка устойчивости хронометражных рядов, сравнение с действующими нормативами;

определение с учетом передового опыта и внедренных оргтехмероприятий рационального состава операции, продол­жительности ее элементов и операции в целом.
Фотография рабочего дня — это метод изучения рабочего времени путем наблюдения и замеров его длительности в тече­ние всего или части рабочего дня, а именно: времени обслуживания рабочего места, подготовительнозаключительного времени и времени перерывов в работе. Фотографии рабочего дня используются для устранения потерь и непроизводительных затрат времени, изучения работы передовиков производства, определения норм обслуживания оборудования, нормирования времени на обслуживание рабочего места и выполнение подготовительнозаключительных работ, времени отдыха, а в мелкосерийном и единичном производствах — нормирования оперативного времени, главным образом на маломеханизированных работах.
В зависимости от числа лиц, одновременно охватываемых наблюдением, различают фотографию рабочего дня индивиду­альную, групповую, бригадную и массовую. При нескольких объектах наблюдения классификации затрат рабочего времени укрупняются, а замеры времени на каждом рабочем месте ведутся с интервалами. Различают фотографию рабочего дня: стационарную, маршрутную, рабочегомногостаночника.
Этапы фотографии рабочего дня:

подготовка к наблюдению — ознакомление с работникоми и его рабочим местом, характером и условиями выполнения работы; определение элементов работы, подлежащих фиксации;

наблюдение за всеми затратами рабочего времени; запись цифровым или графическим методом моментов окончания каждого элемента работы;

отметка перекрываемых элементов работы;

анализ данных наблюдения — определение длительности отдельных затрат времени и индексация; группировка затрат рабочего времени; составление фактического баланса рабочего времени; анализ затрат рабочего времени по категориям персонала;

мероприятия, выводы — разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени; проектирование нормативного баланса рабочего времени; определение возможного роста производительности труда.
И хронометраж и фотография рабочего дня позволяют выявить и обосновать нормы времени — затраты времени на еди­ницу продукции или работы на одно изделие или операцию, производимые одним рабочим или группой работников соот­ветствующей численности и квалификации при определенных организационнотехнических условиях. Норма времени уста­навливается в человекочасах или человекоминутах.
В состав нормы времени на единицу продукции или работы при ручных, машинноручных и машинных работах включаются следующие элементы затрат:
tн=to+tв+tоб+tпз+tот+tнт (6.7)
где tо — основное время;
tв вспомогательное время;
tоб время обслуживания рабочего места;
tпз подготовительнозаключительное время;
tот время на отдых и личные надобности;
tнт время неустранимых перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.

Нормирование материальных ресурсов
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации