| 465_080507__6283731.doc | 868kb. | 16.12.2009 23:56 | скачать |
| ТВ | НВ | Тип | Вопрос\Ответ |
| 1 | 1 | 0 | Материальные системы, обладающие высокой устойчивость к внешним и внутренним воздействиям, но слабой чувствительностью, принято называть |
| | | | стохастическими |
| | | | закрытыми |
| | | | простыми |
| | | + | жесткими |
| 1 | 2 | 0 | Материальные системы, способные к актам поиска, выбора и активного решения, принято называть |
| | | + | сложными |
| | | | простыми |
| | | | открытыми |
| | | | мягкими |
| 1 | 3 | 0 | При накоплении изменений система теряет стабильность и переходит на другую траекторию развития. Такую потерю стабильности называют |
| | | + | бифуркацией |
| | | | аттрактором |
| | | | фракталом |
| | | | аппроксимацией |
| 1 | 4 | 0 | Механистическая организационная система характеризуется |
| | | + | узкой специализацией в работе |
| | | | амбициозной ответственностью |
| | | | широкой специализацией в работе |
| | | | субъективными критериями отбора кадров |
| | | + | четкими правами и ответственностью |
| | | | размытостью уровней управления |
| 1 | 5 | 0 | Механистическая организационная система характеризуется |
| | | + | высокой степенью формализации отношений |
| | | + | объективными критериями отбора кадров |
| | | | малым количеством правил и процедур |
| | | | неформальным характером отношений |
| | | | субъективной системой вознаграждения |
| 1 | 6 | 0 | Органическая организационная система характеризуется |
| | | | ясностью в уровнях иерархии |
| | | + | субъективной системой вознаграждения персонала |
| | | | четкими правами и ответственностью |
| | | + | малым количеством правил и процедур |
| | | | узкой специализацией в работе |
| | | | объективными критериями отбора кадров |
| 1 | 7 | 0 | Органическая организационная система характеризуется |
| | | + | амбициозной ответственностью |
| | | + | размытостью уровней управления |
| | | | объективностью системы вознаграждения |
| | | | высокой степенью формализации отношений |
| | | | значительным количеством правил и процедур |
| 1 | 8 | 0 | Перечислите условия эффективности механистической организационной системы |
| | | | сложное нестабильное окружение |
| | | | неопределенность целей и задач |
| | | | авторитет власти завоевывается |
| | | + | оплата является главным мотиватором трудовой деятельности |
| | | + | цели и задачи поддаются делению |
| | | | задачи не имеют четких границ |
| 1 | 9 | 0 | Условия эффективности органической организационной системы |
| | | + | сложное нестабильное окружение |
| | | + | авторитет власти завоевывается |
| | | | цели и задачи известны |
| | | | оплата является главным мотиватором трудовой деятельности |
| | | | работа измеряема |
| | | | данная власть признается |
| 1 | 10 | 0 | Работа или ее часть, которая должна быть выполнена определенным способом в определенный период времени |
| | | | цель |
| | | | функция |
| | | + | задача |
| | | | программа |
| 1 | 11 | 0 | Систематизированное знание о наиболее полезных и необходимых действиях и процессах, приводящих к достижению целей организации, а также порядок применения этих знаний |
| | | + | технология |
| | | | теория организации |
| | | | управление |
| | | | теория управления |
| 1 | 12 | 0 | Степень поддержки населением существующего режима, наличие оппозиционных партий принято относить к группе ____ факторов внешней среды организации |
| | | + | политических |
| | | | правовых |
| | | | макроэкономических |
| | | | социальных |
| 1 | 13 | 0 | Механизм легальной защиты интересов участников рынка, разработанность законодательства применительно к отдельным отраслям деятельности принято относить к группе ___ факторов внешней среды организации |
| | | | политических |
| | | | макросоциальных |
| | | + | правовых |
| | | | микроэкономических |
| 1 | 14 | 0 | Стратегия ____ заключается в накоплении организацией разнообразных ресурсов |
| | | + | автономии |
| | | | ужесточения контроля |
| | | | экспансии |
| | | | взаимной диффузии |
| 1 | 15 | 0 | Стратегия ___ заключается в формализации и постоянных проверках при покупке ресурсов и сбыте продукта |
| | | + | ужесточения контроля |
| | | | автономии |
| | | | экспансии |
| | | | взаимной диффузии |
| 1 | 16 | 0 | Стратегия _____ предполагает расширение организации, завоевание большей доли рынка |
| | | + | взаимной диффузии |
| | | | ужесточения контроля |
| | | + | экспансии ратегия ____ опирается на взаимопроникновение отдельных направлений деятельности нескольких организаций |
| | | | автономии |
| | | | экспансии |
| 1 | 17 | 0 | Укажите параметры сложности внешней среды организации |
| | | + | гомогенность - гетерогенность |
| | | + | единичность - множественность |
| | | | стабильность - вариабельность |
| | | | ламинарность - турбулентность |
| | | | изоляция - взаимосвязанность |
| | | | независимость - зависимость |
| 1 | 18 | 0 | Укажите параметры изменчивости внешней среды организации |
| | | | единичность - множественность |
| | | | независимость - зависимость |
| | | | гомогенность - гетерогенность |
| | | + | ламинарность - турбулентность |
| | | + | стабильность - вариабельность |
| | | | изоляция - взаимосвязанность |
| 2 | 19 | 0 | По отношению к главной цели социальные организации подразделяются на |
| | | + | общественные |
| | | + | хозяйственные |
| | | | правительственные |
| | | | коммерческие |
| | | | внебюджетные |
| | | | политические |
| 2 | 20 | 0 | Укажите типы социальных организаций, выделяемые по признаку самостоятельности принятия решений |
| | | | государственные |
| | | | общественные |
| | | | неформальные |
| | | | промышленные |
| | | + | зависимые |
| | | + | головные |
| | | + | дочерние |
| | | | средние |
| 2 | 21 | 0 | Долговременное договорное объединения ряда организаций, сохраняющих свою самостоятельность, в целях формирования благоприятной инфраструктуры их бизнеса |
| | | + | картель |
| | | | корпорация |
| | | | трест |
| | | | синдикат |
| 2 | 22 | 0 | Организация, владеющая контрольным пакетом акций юридически самостоятельных фирм с целью контроля над их деятельностью |
| | | | венчур |
| | | | бренд нансовые институты, предоставляющие факторинговые услуги называются ...-фирмами |
| | | | траст |
| | | + | холдинг |
| | | + | фактор |
| 2 | 23 | 0 | Особый вид корпорации, переросший национальные рамки и осуществляющий деятельность на мировом рынке через свои заграничные филиалы и дочерние фирмы |
| | | + | ТНК |
| | | | ФПГ |
| | | | ООО |
| | | | НИОКР |
| 3 | 24 | 0 | Если в наборе нет приоритетных процедур, то функция считается |
| | | + | патронажной |
| | | | конкретной |
| | | | общей |
| | | | административной |
| 3 | 25 | 0 | Полномочия какого руководителя дают ему право решать все вопросы развития вверенного ему подразделения, а также отдавать распоряжения, обязательные для выполнения другими членами подразделения? |
| | | | штабного |
| | | | проектного |
| | | | функционального |
| | | + | линейного |
| 3 | 26 | 0 | Сотрудники какого подразделения ограничиваются правом планировать, рекомендовать, советовать или помогать, но не приказывать другим членам организации? |
| | | | линейного |
| | | | функционального |
| | | | проектного |
| | | + | штабного |
| 3 | 27 | 0 | Укажите положение, не являющееся критерием классификации организационных структур |
| | | + | персонал |
| | | | размер |
| | | | стратегия |