Шпаргалки - Организация строительного производства - файл n1.docx

приобрести
Шпаргалки - Организация строительного производства
скачать (304.3 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.docx305kb.22.08.2012 18:58скачать

n1.docx

  1   2   3   4

  1. Особ-ти стр-ва. 1. территориальная закреплённость продукции; 2. значительные габариты и масса возводимых зд-й и сооруж-й; 3. большая материалоемкость, прим-е прогрессивных арх-констр., объемно-планировочн. решений; 4. тенденция переноса произв. процессов со стр. полощадки в усл-я завода; 5. продолжительные сроки произв. цикла и службы строительных объектов; 6. завис-ть от прир.-климат. возд-й; 7. разнообразие предметов труда, применяемых при строительстве: материалов, конструкций, большая номенклатура и типоразмеры; 8. дороговизна строительной продукции; 9. бригадная форма орг-ции труда.




  1. Инвестор и заказчик в строительстве. Инвестор – юр./ ф. лицо, осуществляющее вложения (инвестиции) капитала в экономику (проект / п/пр в целом) в целях получения прибыли на вложенный капитал. М.б. и застройщиком (л., заявившее о намерении осущ-ть стр-во и получившее разрешение).

Заказчик – юр./ ф. лицо, заключающее догвор подряда / гос. констракт на стр-во объекта недвиж-ти, размещает заказы на его осуществление подрядным орг-ям, обеспечивает финансирование и контроль в периоде произв-ва работ, принимает законченное стр-вом зд-е/сооруж-е. Функции заказчика: 1. предоставление генподрядчику площадки для стр-ва объекта и передача ему в полном объёме утверждённой ПСД; 2. создание геодезической разбивочной основы и передача её генподрядчику; 3. обеспечение своевременного открытия и непрерывного финансирования строительства; 4. комплектная передача генподрядчику оборудования, материалов и изделий; 5. передача генподрядчику необходимых документов для работ, требующих разрешения соответствующих органов; 6. своевременная комплектация объектов кадрами и обеспечение сырьем; 7. проведение комплексного опробования смонтированного оборудования (пуско-наладочн. раб.);

8. принятие от генподрядчика по акту рабочей комиссии законченных строительством объектов; 9. сдача приёмочной комиссии инвестора законченных строительством объектов и ввод их в эксплуатацию; 10. выполнение иных обязательств, предусмотренных контрактом между инвестором и генеральным подрядчиком.


  1. Подрядчик, генеральный подрядчик, субподрядчик в строительстве. Подрядчик – юр. / ф. лицо, имеющее лицензию и выполняющее комплекс работ по стр-ву объекта. Генеральный подрядчик – стр. организация, либо организация-посредник, возглавляющ. стр-во, отвечает п/д заказчиком за своевременн и качеств. осущ-е проекта и сдача объекта в экспл-ю; несет отв-ть за вып-е не только работ, вып-х собственными силами, но и за раб. субподрядчиков, д. скоординировать их раб, но не д. вмешиваться в их хоз. деят-ть. Субподрядчик – юр. /ф. лицо, имеющее лицензию на выполнение отдельных видов СМР и по договору субподряда с генподрядчиком выполняющее эти работы на строительстве объекта.


4. Циклы производства раб. при возведении зд-й.

По завершении работ подготовительного периода приступают к «нулевому» (подземному) циклу работ, затем к надземному и отделочному циклам, которые завершаются пуско-наладочными работами.

Нулевой цикл: земляные работы (рытьё котлованов под фунд. и их обратная засыпка); бет. и ж/б ниже нулевой отметки (устройство фундаментов); монтаж стр. констр-й ниже 0 отметки (монтаж колонн, стен подвала); гидроизоляционные (гидроизоляция фунд, стен подвала, полов).

Надземный цикл: монтаж стр. конструкций (ст., ж/б, деревянн.); кровельные работы; столярные; сан-техн. (вентиляция, отопление, водопровод, канализация).

Отделочный цикл: собственно отделочные работы (штукатурные, малярные, облицовочные); устройство полов; внутренн сантехнич и электромонтажные; монтаж технологического оборудования; прочие специальные.

Пусконаладочные работы - комплекс технологических операций, связанных с подготовкой оборудования для выпуска готовой продукции. Если позволяют технологические особенности производства, то они м. б. совмещены с монтажом оборудования.
5. Основы организации капитального строительства.

Органы управления строительством предусм. специализацию отд. строит. орг-ций по объектному признаку. Отрасль строительства состоит из множества организаций, предприятий и хозяйств, группируемых по территориальному признаку. Руководство отрасли осущ-ся из нескольких центров управления: 1. Федеральное Агентство по строительству и ЖКХ – подчиняется Министерству по региональному развитию РФ, явл-ся орг. исполнительной власти, выполняющ. след. ф-ции: реализация гос. политики, оказание гос. услуг; управление имуществом в сфере строительства, промышленности и стройматериалов и ЖКХ. 2. Федеральное Агентство по технич. регулированию и метрологии, в составе кот. имеется и утверждаются нормативы проектирования строительства и эксплуатации (закон «О техническом регулировании»). 3. Федеральная Служба по экологич., технологич. и атомному надзору в РФ – контролирует соблюдение требований законов по своим направлением деятельности всеми участниками строительства.
6. Различие хозяйственного и подрядного методов строительства

Хозяйственный способ строительства - организационная форма строительства, при которой раб. вып-ся силами и ср-ми действующих и строящихся п/пр и орг-ций.

- : необх. заново создавать коллективы строителей и собственную производствен. базу; по окончании работ коллективы расформировываются и базы ликвидир-ся; не созд-ся усл-я для совершенствования технологии и орг-ции работ.

+: большая оперативность в упр-ии; смена оборуд-я; удобно при реконстр-ции произв-ва.

Подрядный сп-б - строительство осуществляется постоянно действующими СМО по договору подряда с заказчиком. СМР выполняет генподрядчик, привлекая общестроительные и специализированные организации, которые своими силами и средствами сооружают и сдают заказчику законченные строительством объекты в установленные договором сроки.

+: способств. формир-ю стабильных квалифицирован. коллективов, созданию мощностей т современн матер.-тех. базы, совершенств-ю технологии произв-ва и улучшению качества работ, < сроков стр-ва и < его с/с.
7.Проект. Проектирование. Задание на проектир-е. Генпроектировщик.

Проектирование – 1й этап осущ-я стр-ва; комплекс работ коллектива специалистов, результатом работы которых является техническая документация для строительства зданий, сооружений и их комплексов.

Проект — комплекс графических и текстовых мат-в, содерж-х реш-я по технологии и оборуд-ю будущего п/пр, арх-планировочн реш-я, расчеты, сметы и необх. положения. Виды: индивидуальн.; повторно-применяем.; типовой (лучшее из аналогичн. по назнач-ю и осн. параметрам проектн. реш-е, утв. в соотв. порядке для многократного прим-я в стр-ве).

Проектн. орг-ции – проектн., изыскательские, комплексные проектно-изыскательские, научно-исследовательск. орг-ции.

Генеральным проектировщиком является проектная организация, выполняющая основную часть проектных работ; несёт п/д заказчиком полную ответственность за комплектность проекта, полную взаимоувязку всех его разделов и за сроки разработки в соответствии с графиком проектирования по заключённому договору/контракту с приложением задания на проктир-е.

Задание на проектирование разрабатывается заказчиком/по его поручению генпроектировщиком, согласовывается с упр-ми по арх и экспертизе, утв-ся инвестором / застройщиком; д. содержать данные: основание для проектирования (заказ), назначение объекта, качественные и количественные показатели предполагаемой к выпуску продукции и проектируемого объекта, источники получения сырья и рабочей силы, сроки и очерёдность строительства объекта, предполагаемый участок строительства.

Проектн. подготовка – 3 этапа:

  1. предпроектн. стадия – отвод земельного участка под стр-во; намечаются объемно-планировочн реш-я, ТЭП, опр-ся потребность в сырье и мат-х; 2. одобрение от СЭС, пожнадзора, орг-ции по охр. окр. ср.; инж. изыскания, опр-т источники финансирования, подготовка решения об отводе земель; 3. заключит.; заказчик уточняет задание, получает тех. усл-я на присоед-е к действующ. инж. сетям, оформл. арх-планировочн. задание, уточняет мат-лы.


8. Стадии и разделы проекта на стр-во объекта (СНиП 11-01-95)

В зависимости от сложности объекта проектная документация на строительство может разрабатываться в одну или две стадии. Для объектов, строящихся по проектам массового или повторного применения, для технически несложных объектов и объектов технического перевооружения ПСД разрабатывается в 1 стадию - рабочий проект.

Проектирование технически сложных объектов выполняется в 2 стадии - проект и рабочая документация.

2 стадии – задание на проектиров-е – проект (технологич часть, строит часть, сводн. смета) – экспертиза и утв-е – РД (тех. часть, строит. часть) – стр-во

1 стадия – зад-е на проектиров-е – рабочий проект (тех. часть, строит. часть, раб. чертежи, сводн. смета) – экспертиза и утв-е – стр-во

Проектн. док-ция на стр-во: общая ПЗ; арх-строит. реш-я; технич. реш-я; реш-я по инж. оборуд-ю; охр. окр. ср.; мероприятия по предупрежд-ю ЧС, ГО; орг-я стр-ва, сметн. часть; эффективность инвестиций.
9. Экспертиза проекта, цели и задачи.

Экспертиза проекта является средством контроля за проектированием и внедрением в проекты новейших достижений науки и техники. При экспертизе улучшаются ТЭП проектирования, устраняются недостатки и просчёты проектировщиков, снижается первоначальная стоимость строительства.

В процессе экспертизы документация проверяется на соответствие проекта заданию на проектирование; технологических процессов и оборудования - новейшим достижениям науки и техники; архитектурно-строительных решений - требованиям технологии производства продукции и современному уровню строительной техники и индустриализации строительства; правильность определения сметной стоимости; прогрессивность применяемых конструктивных решений, методов организации и механизации строительства.
10. Экономические изыскания.

Изыскания – комплекс экон., тех. и инж. исслед-й района стр-ва, в рез-те кот. опр-ся экон. целесообразность и тех. возможность возведения / рекостр-ции объектов, усл-й их экспл-ции.

Экон. изыскания – предшеств. технич.; изуч-ся экон. сост-е и развитие районов стр-ва с составлением балансов и потребных ресурсов, опр-ся численность нас-я, динамика его роста и динамика жилищного и соц-быт. стр-ва, анализ-ся транспортн. схемы, подсчит-ся будущие затраты по охр. окр. ср. и внедрение энергосберегающих технологий.

Экономические изыскания, требующие значительно меньших по сравнению с инженерными изысканиями материальных и трудовых затрат, проводятся в первую очередь. Сбор исходных данных для экономических изысканий проводится по материалам статистической отчётности и работой в архивах.

Окончательное решение о строительстве принимается только после соответствующей технико-экономической оценки рассматриваемых вариантов.
11. Инженерные (технические) изыскания.

Изыскания – комплекс экон., тех. и инж. исслед-й района стр-ва, в рез-те кот. опр-ся экон. целесообразность и тех. возможность возведения / рекостр-ции объектов, усл-й их экспл-ции.

Инж. (тех.) изыскания – запрашиваются данные о стр. подразд-х, данные по местным строит. мат-м по кадастрам геод., геол., гидрогеол. служб. При положит. рез-х составл-ся ситуационн. план, заключ-ся договор аренды участка, регистр-ся разрешения на произв-во инж. изысканий. Состав тех. изысканий: инж-геодезические (характер и рельеф местн-ти с указанием планово-высотн отм, действ. инж сетей, зеленых насаждений, дорожн. сооруж-й (геоподоснова участка)), инж-геологич. и гидрогеол. (несущ. спос-ть, стр-ра, св-ва и состояние грунтов с уточнением уровня и агрессивности грунтов), инж-гидрометеоролигич. (бассейны рек, озер, водохранилищ, t и W возд, осадки, роза ветров), инж-экол изыскания (состояние окр. ср. и влияние на нее буд. зд-й), изыскания источников водоснабжения на базе подземных вод, карьеров для нужд строительства и другие работы.
12. Этапы проведения строительных изысканий.

Инженерные изыскания выполняются в 3 этапа: подготовительный (уточняется задание с хар-ми проектируемого объекта, разраб-ся организационн. мероприятия на произв-во работ, изучают данные по объекту из архивов, справочников, отчетов), полевой (на будущей площадке стр-ва) и камеральный (обработка полевых мат-в и составление необх. отчетов).

Изыскательские работы, как правило, выполняет ведущая проектная организация, которая может иметь в своём составе изыскательский отдел с соответствующей лабораторией. Для выполнения изыскательских работ создаются соответствующие подразделения: экспедиции, партии, отряды и бригады специализированного и комплексного характера. При значительном объёме изысканий часть этих работ может быть передана на договорных началах специализированным изыскательским организациям, имеющим соответствующую лицензию на право проведения изыскательских работ.
13. ПОС. Цель разработки. Кто разрабатывает. Состав ПОС.

ПОС – в составе рабочего проекта разрабатывает генпроектировщик.

ПОС разрабатывается в целях обеспечения своевременного ввода объекта, являясь основой для распределения капитальных вложений и объёмов СМР по годам строительства. Заказчик оплачивает разработку ПОС совместно с оплатой за рабочую документацию.

Исх. данные для ПОС: 1. мат-лы по обоснованию инвестиций в стр-ве; 2. инж. изыскания; 3. сведения по обеспечению стр-ва времен. инж. сетями и местн. строит. мат-ми; 4. объемно-планировочн. и конструктивн. реш-я зд-й / сооруж-й, технологич. сх. осн. произв-ва; 5. договор на землепользование / ситуационн план; 6. данные проектн. док-ции на аналогичн зд-я; 7. ТУ на инж обеспечение объекта, реш-я по сносу объектов, перекладки инж сетей и проч.

Минимальн. состав ПОС: календарн. план стр-ва; строит. ген. план; ПЗ; описание методов произв-ва сложных СМР; ведомость объемов работ; графики потребности в стр. мат-х, констр-х, в осн. стр. машинах и в рабочих кадрах.
14. ППР. Состав ППР. Кто разрабатывает ППР.

ППР - комплекс проектных документов, определяющих порядок выполнения работ при возведении объекта с учётом выбора наиболее рациональных способов и технологий производства работ с применением различного комплекта машин и механизмов, транспортных средств в зависимости от времени строительства и сроков производства работ.

ППР разрабатываются генподрядной / субподрядной организацией за свой счет / стронние исполнители, имеющ. лицензию; утв-ся руководителем подрядной орг-ции.

Исх. данные для ППР: ПОС, РД, типовые техкарты, карты трудовых процессов, руководство по качеству ведения работ, стандарты орг-ции, для кот. разраб. ППР, действующ. нормативн док-ты, правила устр-ва и эксп-ции груподъемных машин, правила устр-ва электроустановок, усл-я поставки мат-в, изд-й, констр-ций

Минимальн. состав ПОС: CГП, календ. план / сетевой график, технологические карты.
15. ПОР. Цель разработки.

ПОР разрабатывается как программа работ СМО на определённый отрезок времени, либо как технологическая документация на основные, наиболее сложные и трудоёмкие части промышленных комплексов и зданий со сложными зависимостями между подрядными организациями - исполнителями работ. Разраб-ся генподрядциком для получения ордера на произв-во работ и оснащения стройплощадки грузоподъемными мех-ми

ПОР позволяет сбалансировать задачи, стоящие перед генподрядной организацией по одновременному строительству нескольких объектов, с собственной производственной мощностью и мощностью привлекаемых монтажных организаций.

Состав ПОР: график возведения объекта; технологич сх. произв-ва работ с гориз. и верт. привязкой монт. кранов и обозначением границ рабочих, монтажных и опасных зон; спец. мероприятия по совместн. раб. монт крана и др. стр. маш. оборуд-м; сх. строповки грузов и таблиц масс поднимаемых и перемещаем. грузов; сх. операционн. констроля по монтажу констр-ций, контролю кач-ва.

Для разработки ПОР необходимы: договора подряда на капитальное строительство; внутрипостроечные титульные списки; ПСД; организационно-технологические модели возведения объектов, разработанные в ПОС и ППР; данные об объёмах и сроках поставки материальных ресурсов; информация о наличии основных строительных машин и трудовых ресурсов.
16. Состав работ при инж. подготовке по оборуд-ю строит. площадки.

1. расчистка территории строительства; снос неиспользуемых строений;

2. предварительная (черновая) планировка площадки, проводимая в увязке с общим проектом земляных работ;

3. искусственное понижение уровня грунтовых вод;

4. устройство подъездных автомобильных и железных дорог;

5. перенос существующих подземных и надземных коммуникаций и сетей;

6. организация системы временного водоснабжения и энергоснабжения строительной площадки;

7. создание опорной геодезической сети;

8. устройство средств связи.

Подготовка строительной площадки осуществляется в соответствии со стройгенпланом ППР.
17. Сущность поточного стр-ва. Преимущества.

Поточный метод - метод орг-ции стр-ва, при котором обеспечивается планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов неизменного состава, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всех необх материальных ресурсов.

Поточное строительство предполагает разделение процесса возведения зданий и сооружений на отдельные процессы (строительные потоки). При этом однородные процессы вып-т последовательно др за другом, а разнородные параллельно => прод-ть стр-ва зд-й > чем при параллельном методе, но < чем при последоват. Поточный метод сохр. преимущества последоват и параллельн метода, но позволяет избежать их недостатки.

Поточная орг-ция созд-т благоприятн усл-я для раб смежников (субподрядчиков, снабженческих и транспортных орг-ций, заводов стр индустрии).

Орг-я поточного произв-ва предусматривает: 1. выявление объектов близких м/у собой по объемно-планировочн и конструктивн реш-м и технологии изгот-я; 2. расчленение процесса возвед-я объекта на отд. работы, равные / кратные по трудоемкости; 3. установление целесообразности послед-ти вып-я работ, соед-я взаимосвяз-х работ в общий совокупный процесс; 4. закрепление отд-х видов работ за опред. бригадами рабочих; 5. расчет осн. параметров потока с учетом обеспечения одновременности совмещения вып-я большинства работ и согласованности м/у прод-ю вып-я и числом необх ресурсов; 6. расчет послед-ти перехода ведущих строит. бригад и машин с объекта на объект с учетом запланированного ритма строит-ва.

Пример. Строительной организации поручено строительство пяти одинаковых домов. Условно принимаем, что трудоёмкость работ на подземной, надземной части здания и трудоёмкость отделочных работ равнозначны (рис.1 в)

h:\со старого\учеба\5 курс\9 семестр\организация, управление и планирование в строительстве\безымянный.png
18. Методы орг-ции непоточного стр-ва. Преимущества.

Непоточное строительство может быть организовано двумя методами: последовательным и параллельным. При последовательном методе каждое новое сооружение строится после того, как построено предыдущее. При параллельном методе продолжительность строительства одного здания равна продолжительности строительства всех одинаковых объектов.

При последовательном методе продолжительность строительства комплекса зданий при прерывистом выполнении однотипных работ и таком же потреблении материальных ресурсов максимальна, т.к. общий срок стр-ва Т0=произвед-ю времени возвед-я 1 дома t на их число N. Уровень потребления ресурсов минимальн. (R – кол-во ресурсов на весь объем стр-ва, т.е. на 1 дом r=R/T0).

При параллельном методе срок стр-ва равен сроку сооруж-я 1 дома T0=t, а потребление ресурсов огромно R=r*N.

h:\со старого\учеба\5 курс\9 семестр\организация, управление и планирование в строительстве\безымянный1.pngh:\со старого\учеба\5 курс\9 семестр\организация, управление и планирование в строительстве\безымянный2.png
19. Классиф-я потоков. Орг-я стр-ва поточным методом.

I. по структуре и виду конечной продукции:

  1. Частный – элементарный строит. поток, представл. собой 1 / несколько процессов, вып-х одним коллетивом (земл раб, кладка стен – по 1й бригаде);

  2. Специализирован. – сост из ряда частн потоков, объед-х единой системой параметров и сх. потока (законченный конструктивн эл-т – подземн часть зд-я, крыша и пр.);

Частн и специализирован потоки м. им. разл. напр-я развития: по сх. движения:

а. горизонт. направление потока (при устр-ве фунд., при монт. констр-й 1го эт., кровельн раб);

б. вертикальн напр-е потока;

в. наклонное напр-е потока;

г. смешанная сх.

3. Объектный – совокуп-ть специализирован потоков, состав кот. обеспечивает выполнение всего комплекса работ по сооруж-ю соотв объекта стр-ва.

4. Комплексный – сост. из объектных потоков, одновременн. занятых строит-м отд-х зд-й и сооруж-й, входящих в состав пром. п/пр, жилого квартала и пр.

II. по хар-ру времен. развития:

  1. равноритмичный – все составляющие потоки им. единый ритм, т.е. одинаковую прод-ть вып-я работ на всех захватках4

  2. краткоритмичный – все составляющие потоки им. не равные, но кратные ритмы;

  3. разноритмичные – составляющие потоки не им. пост. ритма из-за неоднородности зд-й, неравентсва темпов составляющих потоков.

III. по прод-ти функционир-я:

  1. краткосрочные – орг-ся для возвед-я неск-х зд-й и им. разовый хар-р;

  2. долгосрочн. – на длит. время и охват. всю / часть программы строит. орг-ции;

  3. непрерывн. – орг-ся в усл-х пост. специализации стр. орг-ции на одном виде продукции.


20. Календарный план. Исх. данные. Послед-ть проектирования календ. плана.

Календарный план работ - проектно-технические документы в составе ПОС и ППР, в которых на основании физических объёмов работ и принятых организационных и технологических решений устанавливаются целесообразная последовательность, взаимная увязка и сроки выполнения работ по строительству объектов, а также документы, определяющие потребность строительства в рабочих кадрах, материальных, технических и других видах ресурсов.

Наим-е работ I Ед. изм. I Объем работ I Обоснование I Затраты труда (Нормативные Проектные Чел-ч Маш-ч) I Принятые механизмы I Состав звена I Кол-во смен I Кол-во бригад I Прод-ть смен I Прод-ть работ 1 2 3 I

Календарный план является руководящим документом при производстве работ и средством контроля за их ходом.

Для разработки календарного плана работ необходима следующая информация:

рабочие чертежи здания или сооружения; сводная смета; ПОС; сведения о сроках поставок конструкций, материалов и оборудования; сведения о типах и количестве намечаемых к использованию машин и механизмов; сведения о рабочих кадрах основных профессий; технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами; типовые технологические карты, привязанные к строительству объекта; установленные по контракту сроки строительства объекта.

Проектирование календарных планов работ необходимо осуществлять в следующей последовательности:

- анализируют исходные данные для проектирования;

- составляют номенклатуру (перечень) строительных и монтажных процессов, необходимых для строительства объекта;

- по каждому виду работ подсчитывают объёмы работ;

- выбирают методы производства работ и основные строительные машины;

- определяют необходимое количество трудозатрат на каждый вид работы и потребность в машиносменах ведущих машин;

- выявляют технологическую последовательность работ;

- устанавливают сменность работ;

- определяют продолжительность отдельных строительных и монтажных работ и возможность их совмещения между собой; одновременно корректируют по этим данным число исполнителей и сменность;

- сопоставляют расчётную производительность с нормативной и вводят необходимые коррективы;

- на основе разработанного календарного плана составляют графики потребности в материальных ресурсах и способы их обеспечения.

Графическая форма календарного планирования может быть линейной, сетевой или циклограммой.

21. Последовательность орг-ции стр-ва подземной части дома.

Ведущий процесс - работы по устройству фундаментов. Но в сложных геологических и гидрогеологических условиях ведущим процессом м.б. работы по устройству искусственного основания.

В зависимости от протяжённости дома, его секционности необходимо произвести деление объёма работ на захватки.

На выбор типа экскаватора (прямая или обратная лопата, драглайн) влияют объёмы работ, глубина копки котлована, категория грунта, гидрогеологические условия площадки.

Монтаж сборных ж/б фундаментов производят одновременно с ручной подчисткой котлована и устройством песчаной постели.

При свайном фунд после забивки свай выполняются работы по устройству монолитного / сборного ж/б ростверка.

После устройства наружных стен подвала приступают к монтажу / кладке внутренних стен и перегородок подвала.

Засыпку пазух котлована изнутри и подсыпку под полы выполняют после монтажа первого ряда стеновых блоков.

Трубопроводы, укладываемые в подвале, должны быть выполнены до устройства полов.

Монтаж перекрытий подвала осуществляют после выполнения работ по устройству перегородок и полов.

Наружную гидроизоляцию стен подвала выполняют сразу после их монтажа до засыпки наружных пазух. Засыпку наружных пазух фундаментов следует производить после полного окончания монтажа плит перекрытий подвала, включая сварочные работы.
22. Последовательность орг-ции строительства коробки жилого дома.

Ведущий процесс - монтаж / кладка конструкций надземной части дома (так называемая коробка).

В зависимости от объёма здания и его конструкций производится деление на захватки. По вертикали коробку дома разбивают на ярусы, равные одному этажу. Протяжённые здания разбивают на захватки, величина которых принимается равной: минимум - этажу секции, максимум - этажу дома.

Помимо монтажа сборных элементов необходимо предусмотреть подачу краном материалов и деталей: элементов вентиляции и мусоропроводов, нагревательных приборов, ванных, электрооборудования и проч., поскольку наряду с общестроительными работами к строительству подключаются санитарно-технические и электромонтажные организации.

До начала работы субподрядчиков на доме должны быть выполнены следующие работы: 1. монтаж не менее 2 этажей дома (или частей секций); 2. остекление (в 1 стекло) и обеспечение в помещениях температуры не ниже 5° С; 3. пробиты отверстия, выполнена штукатурка ниш под отопительные приборы и электрошкафы; 4. обеспечено временное электроснабжение для производства работ и освещения помещений.

Готовность работы на захватках должна быть оформлена актами между представителями генподрядчика и субподрядчика.
23. Последовательность осущ-я отделочных работ при строительстве жилого дома.

До начала отделочных работ на секции дома должны быть выполнены следующие работы: 1. строительные работы по монтажу конструкций; 2. санитарно-технические и электромонтажные работы 1 этапа работ (смонтированы внутренние системы холодного и горячего водоснабжения, отопления, газоснабжения, канализации; уложены трубы); 3. смонтированы и сданы в эксплуатацию подъёмники для подачи отделочных материалов на этажи; 4. выполнено остекление и смонтировано отопление (постоянное или временное) для работы при отрицательных температурах; 5. подготовлены бытовые и складские помещения.

Штукатурные работы в квартирах начинают производить с санузлов и кухонь, что позволяет ускорить сдачу под монтаж смежникам наиболее сложные для монтажа помещения.

Облицовка стен плиткой, мозаичные и плиточные полы выполняются в одном цикле со штукатурными работами.

По окончании штукатурно-плиточных работ производят остекление внутренних дверей и второе остекление окон.

Цементную стяжку под линолеумные полы выполняют после штукатурных работ те же бригады, которые выполняют штукатурные работы.

Далее – сан-технич и эл-монт. раб 2го этажа.

Малярные работы на доме выполняют в два этапа:

- первый этап: шпатлёвка и окраска потолков, окраска лоджий и балконов, подготовка поверхностей под оклейку обоями, окраску стен и столярных изделий. Одновременно проводят подготовку стен в санузлах и кухнях под масляную окраску. Настилку линолеума и паркета начинают вслед за последним мокрым процессом - чистовой окраской потолка;

- второй этап: производится оклейка стен обоями, окраска стен и столярных изделий в последний раз. Малярные работы на лестничных клетках выполняют по завершении этих работ в квартирах.
24. Особенность разработки календарных планов при реконструкции п/пр.

Организация строительного производства при реконструкции зданий и сооружений имеет ряд особенностей по сравнению с организацией работ на новом строительстве: 1. значительная разнородность, рассредоточенность и малообъёмность работ при реконструкции; 2. осуществление комплекса работ, не присущих новому строительству (демонтаж конструкций, их усиление, замена отдельных конструктивных элементов и т.п.); 3. производство работ в стеснённых условиях, что вызывает влияние на общую схему организации работ; 4. демонтажным работам и работам по усилению строительных конструкций сопутствует комплекс работ, связанных с обеспечением устойчивости сохраняемых частей зданий и усиливаемых конструкций; 5. стеснённость фронта строительных работ, действующие инженерные сети реконструируемого предприятия затрудняют использование мощной строительной техники (в некоторых случаях возникает необходимость в специальном проектировании средств механизации); 6. зачастую, по требованию заказчика, реконструкцию предприятия приходится производить без остановки действующего производства; 7. особое внимание должно быть уделено разработке мероприятий по охране труда с учётом особенностей действующего производства и характера СМР.
25. Сетевой график. Отличительные особенности сетевого графика в сравнении с линейным и циклограммой.

Сетевой график - графическое изображение технологической последовательности выполнения работ на объекте / нескольких объектах с указанием их продолжительности и всех временных параметров, а также общего срока строительства.

Отличительные особенности: 1. наличие взаимосвязи между работами и технологической последовательностью их выполнения; 2. возможность выявления работ, от завершения которых в первую очередь зависит продолжительность строительства объекта; 3. показ-ся взаимосвязь осн. орг-ции с подрядчиками; 4. возможность выбора вариантов последовательности и продолжительности работ с целью улучшения сетевого графика; 5. облегчение осуществления контроля работ за ходом строительства; 6. возможность исп-я программ для разработки.

Исх. данные: рабочие чертежи; смета; нормативн. срок стр-ва; тех. карты на отд. виды раб; сроки поставки оборуд-я и мат-в.

Сетевой график состоит из четырёх элементов: работы, события, ожидания и зависимости. Работа – процесс, требующ. затрат времени, трудовых и матер. ресурсов. Событие – факт окончания 1 / неск. работ (м.б. исходн., завершаюш., начальн., конечн.). Ожидание – процесс, требующ времени и не потребляющ. ресурсов; вкл. орг. и тех. перерывы. Зависимость (фиктивная работа) – отраж. технологич. / орг. взаимосв. работ, не треб. затрат времени и ресурсов.

Путь – непрерывная послед-ть работ на графике: 1. полный; 2. предшествующ. (от нач. соб. до рассматр.); 3. последующ. (от рассм. до след.); 4. критич. (полн. путь, им. наиб. длину).
26. Недостатки линейных графиков.

Линейные графики просты в исполнении и наглядно показывают ход строительных работ. Однако они не могут отобразить сложность моделируемого строительного процесса, в связи с чем имеют следующие недостатки: 1. календарный график не отражает динамики строительного процесса и нуждается в постоянной корректировке; 2. по линейному графику трудно определить, как идёт строительство в данный момент - с опережением или с отставанием, и на какой срок; 3. трудно определить, как отражается невыполнение одной или нескольких работ на выполнении других работ, и на какой срок; 4. на календарном графике не выделены работы, которые определяют сроки строительства; 5. не видна роль второстепенных работ; 6. линейный график не даёт возможности прогнозировать ход событий на стройке, что осложняет выбор правильного решения руководителем стройки на выполнение последующих работ.
27. Основные правила построения сетевого графика.

Существуют определённые правила построения сетевого графика: 1. направление стрелок следует принимать слева направо, избегая по возможности пересечения линий; 2. каждая работа должна иметь свой код; 3. в сетевом графике не должно быть «тупиков» (событий, из которых не выходит ни одной работы) и «хвостов» (событий, в которые не входит ни одна работа); 4. нумерация событий должна соответствовать последовательности работ во времени, т.е. предшествующим событиям присваиваются меньшие номера; 5. нумерацию событий нужно производить только после полного построения сети и убеждённости, что технологически сеть построена правильно; 6. первоначальный вариант сетевого графика строится без учёта продолжительности работ, обеспечивая только технологическую последовательность.

28. Расчетные параметры сетевого графика.

Расчет с.гр. заключ-ся в нахождении прод-ти критического пути, работ, лежащ. на нем, резервов времени, кот. располагают некритические работы.

Для опр-я резервов времени необх. знать сроки раннего и позднего окончания раб.

Обозначения расчетных параметров:

tij – прод-ть раб, где i – номер нач события, j – номер конечн соб.

tiрн– раннее нач раб; самое раннее время, когда м. начаться данная работа от исх события; у исх. раб. = 0; если одним событием заканчивается несколько работ, то РН послед работ опр-ся прод-ю самого длинного пути до данного события.

tiро– раннее оконч раб; tiро = tij + tiрн.

tiпо– позднее оконч раб; ПО завершающ. работ = прод-ть крит. пути / ранний срок свершения завершающего события; равно минимальному значению ПН послед. работ.

tiпн – позднее нач раб; = ПО – tij.

Ткр – прод-ть крит пути;

Rij – общий резерв времени работы; Rij = tijпо – tijро; Rij = tijпн – tijрн.

rij – частный резерв времени работы; rij = tjрн – tiро.

Проверка: tijрн меньше или равно tijпн; tijро меньше или равно tijпо; Rij больше или равно rij.
  1   2   3   4


Особ-ти стр-ва
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации