Курсовая работа Организация, нормирование и оплата труда на предприятии строительства - файл n1.docx

Курсовая работа Организация, нормирование и оплата труда на предприятии строительства
скачать (90.4 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.docx91kb.08.07.2012 21:47скачать

n1.docx

Введение
В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области нормирования и оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов. Понятия нормирование и оплата труда тесно взаимосвязаны. Для начала нужно дать определение каждому из них.

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Понятие «оплата труда» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков (а также различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и тому подобное).

Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников всех организационно – правовых форм устанавливаются законодательством.

Уставной юридической формой регулирования трудовых отношений, в том числе в области оплаты труда работников, становится коллективный договор предприятия, в котором фиксируются все условия оплаты труда, входящие в компетенцию предприятия.

Актуальность темы обусловлена тем, что предприятиям, независимо от форм собственности, предоставлены права самостоятельного решения вопросов по организации, нормированию и оплате труда. За счет результатов своего труда предприятия должны покрывать текущие производственные затраты, в том числе и на оплату труда, осуществлять вложения на расширение и реконструкцию производства, обеспечивать социальное развитие, выполнять обязательства перед бюджетом, банками и другими органами.

Раздел 1. Расчет показателей производительности труда

Задание: Рассчитать часовую, дневную и месячную выработку одного рабочего. Определить нормативную, плановую и фактическую трудоемкость и выработку одного работника промышленно-производственного персонала и по направлениям производства.

Исходные условия задания:

Среднегодовой состав ППП участка (табл. 1).

Таблица 1.

Среднегодовой состав промышленно-производственного состава участка.

Наименование показателей

Общая числен-ность ППП, чел.

В том числе по группам

АУП управле-ния в целом

сдельщики

Повремен-щики, основной процесс

Повремен-щики, обслуживающие

ИТР и служа-щие на процес-се

1

2

3

4

5

6

7

1. Каменщики

2. Монтажники

3.Отделочники

4. АУП

Итого среднесписочный штат по участку за год

44

39

29

12

124

32

30

24

-

86

4

2

1

-

7

3

3

2

-

8

5

4

2

-

11

-

-

-

12

12


Объем строительно-монтажных работ за год:

а) 90900 тыс. руб (факт);

б) 91200,2 тыс. руб (план).

Объем работ по процессам в натуральном измерении в год:

а) кладка кирпичная – 8100 м3 (план)

8140 м3 (факт)

б) монтаж конструкций - 39700 м3 (план)

38600 м3 (факт)

в) отделочные работы – 47600 м2 (план)

48300 м2 (факт)

Нормативы полной трудоемкости производства по единицу работ по направлениям ( Тполн):

а) кладка кирпичная – 6,3 чел/час на 1 м3 кладки;

б) монтаж конструкций – 1,2 чел/час на 1 м3 конструкций;

в) отделочные работы – 0,8 чел/час на 1 м2 поверхности.

Плановый и фактический бюджеты времени одного рабочего за год даются в табл. 2.

Таблица 2.

Плановый и фактический бюджеты времени одного работника за год.

№ п/п

Категории времени

Плановый год

Отчетный год

1.

2.

3.

4.
5.

6.


7.
8.


Календарный фонд времени

Выходные дни

Праздничные дни

Номинальное рабочее время (с.1-с. 2-с.3)

Невыходы на работу, всего, в том числе:

а) по болезни

б) очередной отпуск

в) отпуск (роды)

г) гособязанности

д) отпуска учащимся

е) невыходы по неуважительным причинам

Полезный фонд рабочего времени одного рабочего в год в днях (с.4-с.5)

Средняя длительность рабочего дня (час)

Бюджет рабочего времени одного рабочего в год (час, с. 6. с.7)


365

104

10

251
38,8
6,8

25,0

4,0

1,0

20
-

212,2


7,48
1587


365

104

10

251
43,9
10,3

25,0

3,8

1,0

2,0
1,8

207,1


7,25
1501

Снижение нормативной трудоемкости за счет реализации организационно-технических мероприятий, % - 3% .



Решение:

1. Определение выработки.

1.1. Расчет часовой выработки одного рабочего:

Вчас = СМР (годов) =

Часы отработанные всеми рабочими в год

= руб. за час

где 101=(86+7+8)

1.2. Расчет дневной выработки одного рабочего:

Вднев.= СМР (годов) =

Полезный фонд рабочего времени (отчет)*среднегодовая численность рабочих

=

1.3 Расчет месячной выработки одного рабочего:

Вмес. = СМР (годов) =

Среднесписочное число рабочих *12 месяцев

1.4. Расчет годовой выработки одного рабочего:

Вгод. = СМР (годов) = за год.

Среднесписочное число рабочих

2. Определение нормативной, плановой и фактической трудоемкости.

2.1. Нормативная трудоемкость

n

Тпрог.(норм) =  T I полн.i в год,

i=1

где Тi полн – полная трудоемкость производства единицы i-го вида СМР;

Оi год. - планируемое количество выпуска (выполнения) i-ых видов СМР в натуральных единицах в течении года;

n – количество видов СМР.

Тпрог.(норм)=(6,3*8100)+(1,2*39700)+(0,8*47600) = 136750чел.-час

2.1.1. Требуемая численность ППП по нормативной трудоемкости и норме бюджета рабочего времени одного работника (1587 час):

.

2.2. Плановая трудоемкость:

Рассчитывается по нормативной трудоемкости с учетом снижения нормативной трудоемкости за счет реализации организационно-технических мероприятий:

Тпрог.(плановая)=(6,3*8100)+(1,2*39700)+(0,8*47600)*0,97 = 132647,5 чел.-час

2.2.1. Требуемое количество ППП по плановой трудоемкости составляет:



2.3. Фактическая трудоемкость:

По показателям структуры штата и данных по расстановке штата (табл.1) определяется:

Технологическая трудоемкость (Т1) в чел.-час на единицу продукции в натуральном измерении:

Т1 = затраты труда (сдельщиков + повременщиков)

производство продукции в натуральном измерении

2.3.1. T1 (кладки в м3) = = 6,67 чел.-час на 1м3 кладки;

2.3.2. T1 (монтаж 1 м3) = = 1,21 чел.-час на 1 м3;

2.3.3. T1 (отделочных работ на 1 м2) = =0,79 чел.час на 1 м2

2.3.4. T1 (технологическая трудоемкость на 1 ед. СМР) = T1(кладка)+ T1(монтаж)+ T1(отделка) = (6,67+1,21+0,79)=8,67 чел.-час на 1 ед. СМР

2.4. Трудоемкость обслуживания Т2 в чел.-час на единицу продукции в натуральном измерении:

Т2 = затраты труда вспомогательных рабочих на обслуживание

производство продукции в натуральном измерении

2.4.1. Т2 (кладки 1 м3 ) = = 0,55 чел.-час на 1 м3 кладки;

2.4.2. Т2 (монтаж 1 м3) = = 0,12 чел.-час на 1 м3;

2.4.3. Т2 (отделочных работ на 1 м2) = = 0,062 чел.-час на 1 м2;

2.4.4. Т2 (трудоемкость обслуживания на 1 ед. СМР = Т2 (кладка) + Т2 + Т3 (монтаж) + Т2 (отделка) = (0,55+0,12+0,062) = 0,732 чел.-час на 1 ед. СМР.

2.5. Определение производственной трудоемкости в чел.-час на единицу работ это затраты труда основных и вспомогательных рабочих на выполнение единицы работ):

Т3 = Т1+Т2 = 8,67 чел.-час + 0,732 чел.- час = 9,402 на единицу СМР.

2.6. Определение трудоемкости управления Т4

Определяем структуру ИТР и служащих пропорционально их численности по видам работ и с учетом удельного веса.

2.6.1. Рассчитывается структура ИТР и служащих пропорционально их численности по процессам (табл.3).

Таблица 3.

Структура ИТР и служащих пропорционально их численности по видам работ.



п/п


Процессы работ

Количество ИТР и служащих по процессам

Удельный вес, %

АУП по процессам, чел.

Условная расстановка по процессам работников управления

1.
2.
3.

Кирпичная кладка

Монтажные работы

Отделочные работы

Итого

5
4
2
11

57,1
28,6
14,3
100


12*0,571=7
12*0,286=3
12*0,143=1
12

12
7
4
23


2.6.2. Определение трудоемкости управления (Т4) по направлениям работ:

Т4 (трудоемкость управления на един. работ) =

= Затраты труда (ИТР + АУП)



Произведено продукции в натуральном измерении

2.6.2.1. Т4 (кладка 1 м3) = = 2,21 чел.-час на 1 м3

2.6.2.2. Т4 (монтаж 1 м3) = = 0,27 чел.-час на 1 м3

2.6.2.3. Т4 (отделка 1 м2) = = 0,12 чел.-час на 1 м2

2.6.2.4. Т4 (трудоемкость управления) = Т4 кладка + Т4 монтаж + Т4 отделка = 2,21+0,27+0,12 = 2,6 чел.-час на ед.СМР.

2.7. Определение полной трудоемкости по направлениям производств СМР

Таблица 4.

Показатели полной трудоемкости по направлениям производств СМР



п/п

Направления производства

Технологическая трудоемкость

Трудоемкость обслуживания

Трудоемкость управления

Полная трудоемкость

1.
2.
3.
4.


Кирпичная кладка

Монтажные работы

Отделочные работы

Общая(полная) трудоемкость

6,67
1,21
0,79
8,67

0,55
0,12
0,062
0,732

2,21
0,27
0,12
2,6

9,43
1,6
0,972
12,002

2.8. Расчет фактической трудоемкости:

Т (факт/год) = (9,43*8140)+(1,6*38600)+(0,972*48300) = 185467,8 чел.-час.

2.8.1. Фактическое количество ППП по фактической трудоемкости и фактическому бюджету рабочего времени на одного работника:



2.9. Определение выработки на одного работника ППП в расчете на годовой объем СМР.

Итоговые показатели выработки СМР даются в табл.5.

Таблица 5.



п/п

Показатели

СМР, годовой, тыс. руб.

ППП, среднесписочная численность, чел.

Выработка на одного ППП в год, тыс. руб.;

гр.3:гр.4

1

2

3

4

5

1.

2.

3.

По нормативу

По плану

фактически

91200

91200

90900

86

83

123

1060,47

1098,8

739,02



Раздел 2. Планирование численности и фонда заработной платы работников организации

1. Определить эффективный фонд рабочего времени одного производственного рабочего (заполнить табл.);

При расчете эффективного фонда рабочего времени (Фэф) необходимо учесть потери рабочего времени планируемого периода:

Фэф = (Дгод – Дпр – Двых – Дпот) tср,

где Дгод – количество календарных дней в году (365);

Дпр – количество праздничных дней в году (19);

Двых – количество выходных дней в году (105);

Дпот – целодневные потери за год, дни;

tср -средняя продолжительность рабочего дня. час.

tср = tпол. – tпот. ,

где tпол – нормативная продолжительность рабочего дня, час (tпол = 8час);

tпот – внутрисменные потери рабочего времени, час.

Таблица 6.

Потери рабочего времени в отчетном году.

Наименование видов потерь

Вариант

9

Целодневные потери

(в % от номинального фонда рабочего времени)

По болезни

1,13

Очередные отпуска

9,95

Декретные отпуска

0,33

Выполнение государств. обязанностей

0,56

Дежурства с отрывом от производства

2,1

прочие

0,12

Внутрисменные потери

(в % от продолжительности рабочего дня)

Простой

1,4

техучеба

2,6



Таблица 7 заполняется в следующем порядке:

1. Определяется номинальный фонд рабочего времени в днях. Номинальный фонд рабочего времени – это количество дней в плановом периоде за вычетом из календарного фонда выходных и праздничных дней.
= 365 – 19 – 105 = 241 день
2. Вычитаются их номинального фонда целодневные потери рабочего времени, определяется полезный фонд рабочего времени.
= (1,13+9,95+0,33+0,56+2,1+0,12)Ч241 = 241Ч14,19% = 34 дня
= 241 – 34 = 207 дней
3. Вычитается из нормативной продолжительности рабочего дня внутрисменные потери в часах, определяют среднюю продолжительность рабочего дня.
= 8 час. – (1,4%+2,6%)Ч8 час. = 8 – 0,32 = 7,68 ч.
4. Умножением средней продолжительности рабочего дня (в часах) на число полезных дней работы в году (в днях) определяется эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего в часах.
= 7,68 ч. Ч 207 дней = 1589,76 ч.

Таблица 7.

Эффективный годовой фонд времени работы одного рабочего.

Наименование показателей

Фонд времени

%

1. Годовой календарный фонд времени (в днях)

2. Номинальный фонд времени (в днях)

3. Целодневные потери рабочего времени (в днях):

- по болезни;

- декретные отпуска;

- очередные и дополнительные отпуска, включая отпуск по учебе;

- выполнение общественных и государственных обязанностей;

- дежурство с отрывом от производства;

- прочие невыходы и простои;

итого: целодневные потери (в днях)

4. Полезный фонд рабочего времени (в днях)

5. Полезная продолжительность рабочего дня, ч.

6. Внутрисменные потери, ч.:

- простои;

- техучеба с отрывом от производства;

- прочие;

итого: внутрисменные потери, ч.

7. Средняя продолжительность рабочего дня, ч.

8. Эффективный фонд рабочего времени, ч. (с.4 х с.7)

365

241
3

24

1
1
5

0

34

207

8,0
0,11

0,21

-

0,32

7,68

1589,76

-

100

100

2. Рассчитать численность производственных рабочих

Планирование численности работников строительной организации.

Планирование численности работников организации ведется по следующим категориям работников:

- производственные рабочие, занятые на строительно-монтажных работах – Рпр;

- вспомогательные рабочие – Рвр;

- инженерно-технический состав – Ритр

- служащие – Рсл;

- обслуживающий персонал – Роп.

Численность производственных рабочих определяется по формуле:

,

где Тпп – общая трудоемкость производственной программы, чел.-час;

Фэф – эффективный фонд рабочего времени, час;

Квн. – коэффициент выполнения норм выработки (Квн = 1,01,1). Принимаются студентом по своему усмотрению.

Тпп =153450 чел.-час.

Фэф = 1589,76 час.

=

3. В соответствии с удельным весом категорий работников (табл.8) определить численность работников различных категорий и в целом по организации.

Таблица 8.

Удельный вес различных категорий работников в общей их структуре




Производ-ственные рабочие, Рпр.

Вспомо-гательные рабочие,

Рвр

Инженерно-технический персонал, Ритр

Служащие, Рсл

Обслужи-вающий персонал, Роп

Всего,

Рр

%

74

6

18

1

1

100

Чел.

96

8

23

1

1

129


4. Планирование фонда заработной платы работников организации.

Укрупненно принимаем, что все производственные рабочие (Рпр) оплачиваются по сдельно – премиальной системе.

Годовой фонд заработной платы производственных рабочих определяется по формуле:

ГФЗпр = (Срасср  Фэф)  Рпр  Ки ,
где ГФЗпр – годовой фонд заработной платы производственных рабочих;

Фэф – эффективный фонд рабочего времени, чел.-час (показатель содержится в табл.1);

Срасср – средняя по организации расчетная стоимость 1 чел.-часа работы рабочего;

Рпр – численность производственных рабочих;

Ки – коэффициент (индекс) инфляции (удорожания строительства). По Чувашской Республике этот показатель в строительстве в 2002г. по отношению к предыдущему году составил – 1,16; в 2003г. – 1,22; 2004г. – 1,22 и 2005г. – 1,21.

В расчетах при выполнении 3 раздела курсовой работы Ки можно принимать 1,051,1 по усмотрению студента.

В настоящее время региональными центрами по ценообразованию в строительстве определяется расчетная стоимость 1 чел.-часа работы рабочего.

Стоимость определяется в текущем уровне средств на оплату труда, включающей фонд оплаты труда (в том числе тарифная ставка, надбавки, выплаты), все виды премий, вознаграждения за выслугу лет, основные и дополнительные отпуска и другие выплаты, предусмотренные законом.

На 1 января 2007г. средняя расчетная стоимость 1 чел.-часа составила 58,6 руб.

Срасср определяется в соответствии с количеством рабочих соответствующих разрядов (табл.10) и расчетной стоимости 1 чел.-часа работы рабочего соответствующего разряда (табл.9).

Таблица 9.

Расчетная стоимость 1 чел.-часа рабочего соответствующего разряда.


Условия труда

Разряды

2

3

4

5

6

Нормальные – для сдельщиков (с учетом доли тяжелых и вредных условий работы)

47,45

52,04

58,6

67,35

78,72

Таблица 10.

Распределение рабочих по разрядам в % от их общего числа по вариантам задания.


Разряды

Удельные веса рабочих в % от их общего числа по вариантам

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2

12

12

13

15

12

15

16

12

10

12

3

44

40

41

40

38

40

42

52

56 (50)

45

4

30

29

28

30

31

31

32

28

33 (30)

33

5

11

16

16

12

15

11

8

6

8 (7)

6

6

3

3

2

3

4

3

2

2

3

4

Итого

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Срасср определяется по формуле:

Срасср = ;

где - средняя расчетная стоимость 1 чел.-часа работы рабочего «i» разряда;

- количество рабочих «i» разряда;

Рпр - общая численность производственных рабочих, чел.

Таблица 11.

Определение средней расчетной стоимости 1 чел.-часа работы рабочего организации.

Разряд

Число рабочих

Расчетная стоимость








Чел.

%

2

96Ч10% =10

10

47,45

474,5

3

96Ч50%=48

50

52,04

2497,92

4

96Ч30%=29

30

58,6

1699,4

5

96Ч7%=6

7

67,35

404,1

6

96Ч3%=3

3

78,72

236,16



96

100

-

5312,08

=

ГФЗпр = (Срасср  Фэф)  Рпр  Ки = [(55,33Ч1589,76)Ч96 чел.]Ч1,1 = 9288725,9 руб.

Планируемый фонд заработной платы работника соответствующей категории определяется исходя из сложившегося соотношения его средней заработной платы и заработной платы производственного рабочего в отчетном году, в соответствии с данными таблицы 12.

Таблица 12.

Соотношения средней заработной платы работников за отчетный год.

Категории работников

Соотношения

Производственные рабочие

1,0

Вспомогательные рабочие

0,9

ИТР

1,4

Служащие

1,0

Обслуживающий персонал

0,5

Среднемесячная заработная плата одного производственного рабочего (Зсм. пр.) составит:

Зсм. пр. =,

где ГФЗпр. – годовой фонд заработной платы производственных рабочих;

Рпр. – численность производственных рабочих;

12 – число месяцев в году.

Зсм. пр. =,

В соответствии с указанными в табл.12 соотношениями, среднемесячная заработная плата других категорий работников определяется по формулам:

Зсм. вр. = Зсм. пр  0,9 = 8063,13 руб. Ч 0,9 = 7256,82 руб.

ГФЗвр = (Зсм. вр.  12)  Рвр. = (7256,82 Ч 12)Ч 6 = 522491,04 руб.

Зсм. итр. = Зсм. пр  1,4 = 8063,13 руб. Ч 1,4 = 11288,38 руб.

ГФЗитр. = (Зсм. итр.  12)  Ритр.= (11288,38 Ч 12)Ч 17 = 2302829,5руб.

Зсм. сл = Зсм. пр  1,0 = 8063,13 руб. Ч 1,0 = 8063,13 руб.

ГФЗсл. = (Зсм. сл.  12)  Рсл.= (8063,13 Ч 12)Ч 1 = 96757,56 руб.

Зсм. оп. = Зсм. оп.  0,5 = 8063,13 руб. Ч 0,5 = 4031,57 руб.

ГФЗоп. = (Зсм. оп.  12)  Роп.= (4031,57 Ч 12)Ч 1 = 48378,84 руб.

Общий годовой фонд заработной платы по организации в целом определяется по формуле:

ГФЗоб. = ГФЗпр. + ГФЗвр + ГФЗитр. + ГФЗсл. + ГФЗоп.

ГФЗоб. = 9288725,9+522491,04+2302829,5+96757,56+48378,84 = 12259181 руб.

Таблица 18.

Результаты расчетов.

№ п/п

Наименование показателей

Единицы измерения

Величина

1
2
3

Потребная численность работников, всего

в т.ч.

- производственные рабочие

- вспомогательные рабочие

- ИТР

- служащие

- ОП

Среднемесячная зарплата по категориям работников:

- производственные рабочие

- вспомогательные рабочие

- ИТР

- служащие

- ОП

Годовой фонд заработной платы, всего


Чел.


Руб.
Тыс. руб.

129
96

8

23

1

1


8063,13

7256,82

11288,38

8063,13

4031,57

12259,18

Заключение
Техническое нормирование труда — одна из важнейших составных частей научной организации труда. Оно заключается в установлении меры затрат на изготовление единицы строительной продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ в определенных организационно-технических производственных условиях. На основе норм устанавливается мера труда для каждого рабочего, звена и бригады в целом.

В строительстве труд является сложным и трудоемким процессом. Поэтому большинство работ здесь выполняется не отдельными рабочими, а группами рабочих - звеньями и бригадами. Численность бригад и продолжительность выполнения строительных процессов, а также размер оплаты труда зависят от трудоемкости работ.

Внедрение прогрессивных норм труда способствует улучшению организации труда, росту его производительности и повышению эффективности производства. Нормирование служит также средством оценки различных вариантов организации труда и позволяет количественно оценить изменения в организации труда и выбрать наиболее экономичный вариант. Без норм труда и цены рабочего времени нельзя организовать труд и его оплату. Заработная плата - это плата за труд, цена труда за единицу времени.

Определенные с помощью технического нормирования труда необходимые затраты рабочего времени позволяют выявить и спроектировать рабочие места. Нормы оказывают большую помощь при производственном обучении рабочих и освоении рациональных форм организации труда, помогают использовать рабочее время и средства механизации.

Сфера применения нормирования труда зачастую ограничивается только работами, оплачиваемыми сдельно. Труд рабочих-повременщиков в строительстве не нормируется и их численность устанавливается без достаточно обоснованных расчетов, вследствие чего их рабочее время используется недостаточно эффективно.

Для дальнейшего повышения производительности труда и эффективности строительного производства необходимо:

- расширить сферу нормирования (нормы труда должны устанавливаться для всех категорий рабочих);

- повысить качество действующих норм на основе широкого применения передовых нормативов, достигнутых в отрасли, а также своевременно пересматривать те нормы, которые не соответствуют достигнутому уровню техники, технологии работ, организации строительного производства и труда.

Учет количества труда имеет целью отразить в заработной плате продолжительность труда во времени, а также интенсивность и напряженность труда в единицу времени. Количество труда учитывается посредством технического нормирования, предполагающего применение норм времени, норм выработки, норм обслуживания, от уровня выполнения которых, т.е. от степени интенсивности труда, зависит размер оплаты.

Учет качества труда отражает его сложность и квалификацию работника, условия, в которых осуществляется трудовой процесс, в том числе тяжесть и вредность для здоровья. Учет качества труда, или качественных различий в труде, имеет своей конечной целью обеспечение равной оплаты за равный труд независимо от специфики содержания конкретных видов труда. Эта цель достигается с помощью тарифной системы как инструмента регулирования заработной платы на производственном и других уровнях управления персоналом.
Литература
1. Алексеев В.А., Степанов Н.С. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии строительства, ЧИ МГОУ, - Чебоксары, 2007.

2. Балова Е.Ф., Бекерман Р.С., Евтушенко Н.Н. и др. Нормирование труда рабочих в строительстве: - М., Стройиздат, 1985.

3. Бухалков М.И. Совершенствование огранизации и нормирования труда в современном производстве. – Самара: Издательство Самарского университета,1997.

4. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда: Учебник/под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Изд-во «Экзамен». 2002.

5. Грюнштам В.А. Оплата труда в строительстве. – СПб: Питер, 2002.

6. Экономика строительства. – Учебное пособие/под ред. И.С. Степанова. – М.: Юрайт, 2003.

7. Экономика отрасли (строительство)/Акимов В.В., Шакарова Т.Н., Мерзляков В.Ф., Огай К.А./Учебник. М.: - Инфра – М, 2005.




Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации