Шпоры к ГОСу по менеджменту организации - файл n1.doc

приобрести
Шпоры к ГОСу по менеджменту организации
скачать (541.6 kb.)
Доступные файлы (2):
n1.doc1592kb.18.02.2009 06:56скачать
n2.doc49kb.09.01.2009 20:01скачать

n1.doc

1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
ффективность инвестиционного проекта - это категория, отражающая соответствие проекта целям и интересам участников проекта, под которыми понимаются субъекты инвестиционной деятельности и общество в целом.

Виды эффективности:

1) эффективность проекта в целом;

2) эффективность участия в проекте.

1) Эффективность проекта в целом. Она оценивается для того, чтобы определить потенциальную привлекательность проекта, целесообразность его принятия для возможных участников. Она показывает объективную приемлемость ИП вне зависимости от финансовых возможностей его участников. Данная эффективность, в свою очередь, включает в себя:

общественную (социально - экономическую) эффективность проекта;

коммерческую эффективность проекта.

Общественная эффективность учитывает социально - экономические последствия реализации ИП для общества в целом, в том числе как непосредственные затраты на проект и результаты от проекта, так и «внешние эффекты» - социальные, экологические и иные эффекты.

Коммерческая эффективность ИП показывает финансовые последствия его осуществления для участника ИП, в предположении, что он самостоятельно производит все необходимые затраты на проект и пользуется всеми его результатами. Иными словами, при оценке коммерческой эффективности следует абстрагироваться от возможностей участников проекта по финансированию затрат на ИП, условно полагая, что необходимые средства имеются.

2) Эффективность участия в проекте. Она определяется с целью проверки финансовой реализуемости проекта и заинтересованности в нем всех его участников. Данная эффективность включает:

•эффективность участия предприятий в проекте (его эффективность для предприятий - участников ИП);

•эффективность инвестирования в акции предприятия (эффективность для акционеров АО - участников ИП);

•эффективность участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям - участникам ИП (народнохозяйственная, региональная, отраслевая и т.п. эффективности)

бюджетная эффективность ИП (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).

В основу оценок эффективности инвестиционных проектов положены следующие основные принципы:

- рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла (расчетного периода);

- моделирование денежных потоков, включающих все связанные с осуществлением проекта притоки и оттоки денежных средств за расчетный период;

- сопоставимость условий сравнения различных проектов (вариантов проекта);

- принцип положительности и максимума эффекта. Для того чтобы ИП с точки зрения инвестора был признан эффективным необходимо, чтобы эффект от реализации проекта был положительным; при сравнении альтернативных ИП предпочтение должно отдаваться проекту с наибольшим значением эффекта;

- учет фактора времени. При оценке эффективности проекта должны учитываться различные аспекты фактора времени, в том числе динамичность параметров проекта и его экономического окружения; разрывы во времени (лаги) между производством продукции или поступлением ресурсов и их оплатой;

- учет наиболее существенных последствий проекта. При определении эффективности ИП должны учитываться все последствия его реализации, как непосредственно экономические, так и неэкономические;

- многоэтапность оценки. На различных стадиях разработки и осуществления проекта, его эффективность определяется заново, с различной глубиной проработки;

- учет влияния инфляции (учет изменения цен на различные виды продукции и ресурсов в период реализации проекта);

- учет влияния неопределенности и рисков, сопровождающих реализацию проекта.

Оценка эффективности инвестиционных проектов проводится в два этапа.

На первом этапе рассчитываются показатели эффективности проекта в целом. Цель этого этапа – агрегированная экономическая оценка проектных решений и создание необходимых условий для поиска инвесторов.

Второй этап осуществляется после выработки схемы финансирования. На этом этапе уточняется состав участников и определяется финансовая реализуемость и эффективность участия в проекте каждого из них.


2.Назначение и содержание процедуры внешнего управления

В соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» от 16 октября 2002 г. регулируется порядок, и условия осуществле­ния мер по предупреждению несостоятельности (банкротства) орга­низаций, порядок и условия проведения процедур банкротства и иные отношения, возникающие при неспособности организации-должника удовлетворить в полном объёме требования кредиторов.

Согласно действующему Федеральному закону «О несостоятель­ности (банкротстве)» понятие несостоятельность (банкротство) трак­туется следующим образом: «несостоятельность (банкротство) – признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объёме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей».

Организация считается банкротом после признания факта о его несостоятельности арбитражным судом, а также, если она официально объявляет о своём банкротстве и ликвидации.

Закон не преследует цели обязательной ликвидации организации при наличии признаков банкротства. Если имеются возможности восстановить (оздоровить) деятельность организации с целью предотвращения его ликвидации, предусматриваются специальные арбит­ражные процедуры.

Дело о банкротстве организации может быть возбуждено, если требования к должнику (юридическому лицу) в совокупности составляют не менее ста тысяч рублей, при их невзыскаемости в течение трёх месяцев.

Процедуры банкротства – наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление имуществом организации-должника применяется по решению и под контролем арбитражного суда. Организация-должник на любом этапе арбитражного производства по делу о банкротстве может заключить с кредиторами при их согласии мировое соглашение.

Особенностью применения указанных арбитражных процедур состоит в том, что правовое положение юридического лица организации должника не изменяется: сохраняется как сама организация в качестве субъекта права, так и единый имущественный комплекс.

Использование процедур – наблюдение, финансовое оздоровление, внешнее управление, мировое соглашение направлены на улучшение экономического положения организации-должника, являются последними попытками со стороны арбитражного суда помочь организации ликвидировать неудовлетворительную структуру её баланса, устранить неплатёжеспособность организации, повысить её финансовую устойчивость в краткосрочном и долгосрочном временном периоде.

Введение внешнего управления в организации-должника производится на основе определения арбитражного суда, в котором утверждается и кандидатура внешнего управляющего.

Внешнее управление имуществом организации-должника вводится в случае, если есть основания полагать, что причиной тяжёлого финансового положения явилось неудовлетворительное управление организацией и имеется реальная возможность восстановить платёжеспособность организации в целях продолжения её деятельности путём осуществления производственных, организационных и экономических мероприятий.

Внешнее управление вводится на срок не более чем на восемнадцать месяцев, который может быть продлен не более чем на шесть месяцев.

В отличие от полномочий временного и административного управляющего внешний управляющий осуществляет руководство организацией-должником в полном объёме вместо отстранён­ных органов управления должника.

С даты введения внешнего управления:

  • отменяются ранее принятые меры по обеспечению требований кредиторов;

  • вводится мораторий на удовлетворение требований кредиторов по денежным обязательствам и об уплате обязательных плате­жей, сроки исполнения которых наступили до введения внеш­него управления;

  • приостанавливается исполнение исполнительных документов по имущественным взысканиям, иных документов, взыскание по которым производится в бесспорном порядке, не допускается их принудительное исполнение, за исключением исполнительных документов, вступивших в законную силу о взыскании задолженности по заработной плате, о возмещении вреда жизни и здоро­вью, а также по текущим платежам;

  • не начисляются неустойки (штрафы, пени) и иные финансовые санкции за неисполнение денежных обязательств и обязательных платежей.

Проценты на сумму требований конкурсного кредитора, уполномо­ченного органа начисляются в размере ставки рефинансирования, ус­тановленной Центральным банком России на дату введения внешнего управления.

С даты введения внешнего управления в организации-должника внешний управляющий имеет право:

  • распоряжаться имуществом должника в соответствии с утвер­ждённым собранием кредиторов планом внешнего управления, который должен предусматривать меры по восстановле­нию платёжеспособности должника, условия и порядок реа­лизации указанных мер, расходы по их реализации и иные расходы должника;

    • заявлять обоснованный отказ от исполнения договоров дол­жника;

    • заключать от имени должника мировое соглашение;

    • заключать только с согласия собрания (комитета) кредиторов крупные сделки или несколько взаимосвязанных сделок, связан­ных с приобретением, отчуждением или возможностью отчуж­дения прямо либо косвенно имущества должника, балансовая стоимость которого составляет более десяти процентов балансо­вой стоимости активов должника;

    • заключать после согласования с собранием (комитетом) креди­торов сделки, влекущие за собой получение или выдачу займов, поручительств, гарантий, уступку прав требований; перевод дол­га, отчуждение или приобретение акций.

Если возможность и условия заключения вышеуказанных сделок предусмотрены планом внешнего управления, то внешний управляю­щий может заключать такие сделки без согласия собрания (комитета) кредиторов.

В случаях, если размер денежных обязательств должника, возник­ших после введения внешнего управления, превышают на двадцать процентов размер требований конкурсных кредиторов, включенных в реестр требований кредиторов, сделки, влекущие за собой новые де­нежные обязательства должника, за исключением сделок, предусмот­ренных планом внешнего управления, могут совершаться внешним управляющим только с согласия собрания (комитета) кредиторов.

Решения внешнего управляющего, влекущие за собой увеличение расходов должника по фонду потребления, не предусмотренные пла­ном внешнего управления, могут быть приняты только с согласия со­брания (комитета) кредиторов.

По результатам рассмотрения деятельности внешнего управляющего, исполнения плана внешнего управления, его отчёта может быть внесено определение о переходе к расчетам с кредиторами, если имеются в наличии признаки восстановления платежеспособности организации-должника.

Расчёты с кредиторами производятся в соответствии с реестром требований кредиторов. Срок окончания расчётов с кредиторами не мо­жет превышать шесть месяцев с даты вынесения соответствующего определения. После полного окончания расчёта производство по делу о банкротстве прекращается.

В случае если платежеспособность организации-должника в установленный период внешнего управления не была восстановлена и при наличии ходатайства собрания кредиторов о признании должника банкротом арбитражным судом принимается решение о признании должника банкротом и об открытии конкурсного производства.
3. Информационное обеспечение процесса управления. Роль информации в процессе управления организацией

Информация - совокупность сведений, отражающих состояние системы управления и внешней среды.

Свойства информации:

Информация может быть и предметом труда, и продуктом труда.

Способность отражать какие-либо события, процессы.

Возможность длительного многократного применения.

Способность накапливаться.

Возможность многоцелевого использования.

Основные характеристики информации:

- полнота - наличие всей необходимой информации по проблеме, об объекте управления, о внешней среде;

- комплексность - наличие информации различного рода из разных источников;

- системность - наличие сгруппированной, систематизированной информации;

- достоверность - характеризуется степенью объективности отражения реальных процессов и явлений;

- актуальность - своевременность данных;

- ценность (полезность);

- экономичность - связана со сбором, обработкой и хранением информации.

- удобство пользования

Информация может иметь различные материальные носители: бумага, магнитные, лазерные, минидиски; кассеты; память человека.

Источники информации могут быть внешними и внутренними.

Задача информации - обеспечение непрерывного функционирования процесса управления.

Классификация информации:

По степени полезности: полезная, ложная, избыточная.

По степени влияния на объект управления: первичная - отражает процесс, состояние объекта управления; конечная - непосредственно влияет на объект управления.

По степени обработки:

- входная информация;

- промежуточная информация - результат обработки, входной информации;

- выходная (итоговая) информация - результат деятельности всей системы управления.

По степени стабильности:

- переменная информация - отражает движение, состояние в каждый момент времени объекта управления и внешней среды. Получение этой информации связано с фиксацией процессов и явлений.

- условно-постоянная информация - характеризуется определенной стабильностью применения в процессе решения различных задач, используется, как правило, многократно и в неизменном виде в процессе управления.

Виды условно- постоянной информации:

-Нормативная - нормы и нормативы, ГОСТы.

-Расценочная - расценки выполнения работ, цены на сырье, материалы и готовую продукцию.

-Справочная - информация об относительно постоянных свойствах объекта изучения (тарифный разряд, табельный номер, профессия, цех, место и т.д.).

-Табличная - совокупность взаимосвязанных данных. Вход - переменные данные (первичная информация); выход - результаты вычислений (например, справка о налогах, расчет заработной платы и т.п.).

-Структурная - характеризует структурный состав объекта изучения (планы цехов, участков, рабочих мест; планировки; схемы управления).

-Маршрутная - характеризует последовательность, очередность движения, прохождения чего-либо (потоки металлов, схема производственного процесса).

-Статистическая - для выявления долговременных тенденций, не изменяется.

В соответствии с объектом управления – экономическая, техническая, технологическая, финансовая, трудовая, коммерческая.

По назначению – для внешнего пользования; для внутреннего пользования: закрытая (коммерческая тайна) – для ограниченного круга лиц.

По объему информации в показателях:

а) элементарная – однозначный смысл (количество – шт., т., м.);

б) синтетическая – сводные данные (количество – усл.т., усл. ед.)

в) интегрированная – содержит и элементарную, и синтетическую информацию;

г) агрегированная – совокупная информация, как правило, относительного характера (%), либо в стоимостном (показатели: экономичности, эффективности, рентабельности и т.д.)

По назначению – плановая, учетная, отчетная, статистическая

В зависимости от движения в иерархической структуре управления:

а) осведомительная – «снизу вверх»;

б) распорядительная – «сверху вниз».

Процесс управления предусматривает учет, сбор и обработку информации.







1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


ффективность инвестиционного проекта
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации