Тема Прогнозирование в системе управления: его возможности и ограничения - файл

приобрести
скачать (123.2 kb.)



1
Тема 4. Прогнозирование в системе управления: его возможности и
ограничения

Составной частью планирования является прогнозирование – научно обоснованная деятельность по составлению прогнозов. В планирование включается прогнозирование, программирование, моделирование. Прогноз – это вероятностное, научно обоснованное суждение о перспективах, возможных состояниях того или иного объекта в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках достижения будущих состояний.
Прогнозирование включает в себя первичный сбор и обработку информации.
Виды прогнозов:
- по продолжительности: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные;
- по содержанию: экономические, социальные и т.д.;
- по широте охвата: глобальные, национальные, региональные и т.д.;
- по методам разработки: балансовые, экспертные, экстраполяционные;
- по методологии разработки: генетические, целевые;
- по факторному признаку: одно и многофакторные;
- по периодичности разработки: ежеквартально, ежегодно, 1 раз в 3-5 лет.
Методы социального прогнозирования:
- по степени формализации: формализованные и эвристические;
- по характеру модели: графические, нормативные, балансовые, экстраполяционные, корреляционные, оптимизационные, эвристические.
Рассмотрим модели прогнозов. Исторически одним из первых методов, который стал широко использоваться в прогностике – метод экстраполяции.
Его суть – построение динамических рядов показателей прогнозируемого процесса с возможно более ранней даты в прошлом вплоть до даты упреждения прогнозов. Однако в социальном прогнозировании возможности


2 экстраполяции ограничены. Очень широко в прогнозировании используется экспертные методы – вплоть до экспертных оценок.
Процесс разработки прогнозов называется прогнозированием. Под


Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации