Контрольная работа - Сетевые методы планирования. Вариант 10 - файл n1.docx

Контрольная работа - Сетевые методы планирования. Вариант 10
скачать (495.8 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.docx496kb.13.09.2012 19:10скачать

n1.docx


Лист

Содержание


Содержание 1

1 Сущность сетевого планирования и управления 1

2 Элементы сетевого планирования 2

3 Правила построения сетевых моделей 5

4 Задание 8

5 Расчет сетевой модели 9

5.1 Графический метод параметров сетевой модели 9

5.2 Табличный метод расчета параметров сетевой модели 11



1 Сущность сетевого планирования и управления


В современных условиях производственно-хозяйственной деятельности от руководителей любого уровня требуется: научная деятельность планирования, оперативность в управлении и проведении контроля за ходом работ, своевременное и гибкое реагирование на часто изменяющуюся обстановку, умелое маневрирование резервами в зависимости от важности и первоочередности работ.

В таких условиях одного опыта и таланта руководителя явно недостаточно, так как уже недостаточно иметь тщательно составленный календарный график, опытных исполнителей. Возникла необходимость в новом методе планирования и управления, который отвечал бы следующим основным требованиям и позволял:

- координировать деятельность всех исполнителей;

- оценивать обоснованность сроков выполнения работ;

- совершенствовать планирование и материально-техническое снабжение;

- обоснованно прогнозировать выполнение планируемых работ; своевременно принимать меры к предупреждению возможных срывов;

- правильно определять потребные материальные и людские ресурсы для реализации плана;

- концентрировать внимание руководителей на наиболее важных участках, которые определяют длительность всей работы;

- применять вычислительную технику в управлении.

Перечисленным требованиям отвечает СИСТЕМА СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ (система СПУ), позволяющая на основе сетевого и: структурного графика планировать и управлять производственно-хозяйственной деятельностью.

2 Элементы сетевого планирования


Сетевой моделью называется графическое изображение процессов, выполнение которых необходимо для достижения одной или нескольких целей, с указанием взаимосвязей между этими процессами.

Сетевым графиком называется график производства работ с установленными расчетом сроками их выполнения. Сетевой график представляет собой сетевую модель с рассчитанными параметрами.

Элементами сетевого графика являются: работа, поставка, событие, путь.

Различают следующие виды работ.

Действительная работа - трудовой процесс, требующий затрат времени и ресурсов. Например: монтаж оборудования, разработка проекта, проведение наблюдений и т.д.

Ожидание - это такая работа, которая не требует затрат труда и ресурсов, но требует затрат времени. Примером ожидания может быть процесс твердения бетона, обеденный перерыв.

Зависимость - это «фиктивная работа». Она представляет собой логическую связь между двумя или несколькими событиями. Зависимость не требует ни затрат времени, ни ресурсов. Она указывает только, что возможность начала одной работы зависит от результатов другой.

Действительная работа и ожидание изображаются на графике сплошной стрелкой (рис. l,a), зависимость - пунктирной (рис. l,б). Работа кодируется номерами двух событий: предшествующего и последующего На рис. 1 работа 1-2. Работа не может быть начата, если не выполнены предшествующие ей работы.

Длина и направление стрелок на сетевом графике не связаны с продолжительностью работ. Продолжительность работы в единицах времени проставляется под стрелкой, наименование работы - над стрелкой.

Следующим характерным для сетевого графика элементом является СОБЫТИЕ. Под событием понимается факт, результат окончания одной или нескольких работ, необходимый и достаточный для начала последующих работ.

Событие изображается на графике кружком с номером. Различают событие как результат свершения одной работы (рис. 2,а) и событие (суммарное) как результат свершения нескольких работ (рис. 2,б).

image1

Событие может быть результатом необходимым и достаточным для начала одной работы (рис. 3,а) или для начала нескольких работ (рис. 3,6). Событие, за которым непосредственно следует данная работа, называется начальным. Событие, которому непосредственно предшествует данная работа, называется конечным.

Основными свойствами события являются отсутствие протяженности во времени. В сетевом графике имеют место два особых события, которые не обладают всеми свойствами - это исходное и завершающее события. Исходное событие не является следствием, результатом работ, входящих в сеть. Завершающее - не является условием, необходимым дня начала ни одной из работ.

При разработке сетевого графика к формулировке события предъявляется ряд требования. Прежде всего она должна быть полной, т.е. в ней должны быть перечислены все стороны и обстоятельства, характеризующие результат. Далее, определение должно быть точным и выраженным в терминах результатов. Например, запрещается применять такие слова, как «исследование», «испытание», «конструирование». эти слова означают действие - работу. В определении события следует использовать слова: «исследовано», «испытан», «конструкция разработана»

image1

Следующим элементом сетевого графика является ПОСТАВКА.

Поставка материалов, конструкций, оборудования (в этом случае, если ей не предшествовала работа, обеспечивающая ее, изображается как показано на рис. 4. Двойной кружок на рисунке изображает поставку.

Четвертым элементом сетевого графика является путь. Путь это непрерывная последовательность работ в сетевом графике. Понятие пути распространяется на любую последовательность работ по направлению. Путь наибольшей длины между исходным и завершающим событиями называется критическим. Продолжительность критического пути определяет срок окончания всего комплекса работ.

image1

Значение понятия критического пути определятся тем, что полная продолжительность разработки: равна продолжительности критического пути. Если продолжительность разработки необходимо сократить, то нужно сокращать прежде всего продолжительность критического пути. Если при традиционном планировании, желая ускорить разработку, сокращали продолжительность всех или: большинства работ, то анализ критического пути позволяет выделить те немногие работы, от которых действительно зависит срок окончания комплекса работ. Опыт использования системы «Ре», являющейся первой системой сетевого управления разработанной в США, показал, что не более 10% всех работ сети принадлежат критическому пути.

Любой полный путь, за исключением критического, имеет резерв времени в продолжительности выполнения работ. Можно провести аналогию между понятиям и «критический путь» и «узкое место» в производственной мощности предприятия. Узкое место - это такой участок производства, пропускная способность которого меньше, чем пропускная способность любого другого участка производства.

3 Правила построения сетевых моделей


При составлении сетевых моделей необходимо пользоваться следующими основными правилами.

Правило 1. Если работы А, В, С выполняются последовательно, то на схеме они из06раженыI так:

ris4

Правило 2. Если для выполнения работ А и В необходим результат работы С, то на схеме это изображается так:



Правило 3. Если для выполнения работы С необходим результат работ А и В, то на схеме это изображается так:



Правило 4. Если в процесс е выполнения работы А начинается работа В, использующая результат некоторой части работы А, то работа А разбивается на две: А1 и А2 - работа от начала до выдачи промежуточного результата, т.е. до начала работы В, а А: - оставшаяся часть работы А. На схеме это изображается так:



Правило 5. Если работы A1, А2 , ..... А начинаются и кончаются одними и теми же событиями, то для установления взаимнооднозначного соответствия между этими работами и кодами необходимо ввести п-1 фиктивных работ. Они не имеют продолжительности во времени и вводятся в данном случае лишь для того, чтобы работы A1, А2 , ..... А имели разные коды. На схеме этот случай изображается так:



Правило 6. Если работа С следует за двумя параллельно ведущимися работами А и В, а работа Д следует только за работой В, то такая ситуация изображается на схеме путем введения фиктивной работы Л:


Правило 7. В сети не должно быть событий, в которые не входит ни одной работы, кроме исходного, появилось еще одно событие, в которое не входит ни одна работа - это означает либо ошибку при построении сетевого графика, либо упущение при планировании работы, результат которой необходим в дальнейшем (см. рис. 11. Событие 3 и работа Г).



Правило 8. В сети не должно быть событий, из которых не выходит ни одной работы, кроме завершающего события. Если это правило нарушено и в сети, кроме завершающего, появилось еще одно событие, из которого не выходит ни одной работы, это означает либо ошибку при построении сетевого графика, либо планирование ненужной работы Б (см. рис. 12), результат которой никого не интересует.



Правило 9. События следует нумеровать так, чтобы номер начального события данной работы был меньше номера конечного события этой работы.



Правило 10. В цепи не должно быть замкнутого контура.

4 Задание


Рассчитать параметры сети табличным методом. Определить работы, лежащие на критическом пути. Построить график в масштабе времени и провести оптимизацию с целью равномерного распределения рабочих по дням недели.

d:\учеба\5 курс\9 семестр\маркетинг\расчетка костяну\задание 10 вариант.jpg

5 Расчет сетевой модели

5.1 Графический метод параметров сетевой модели


d:\учеба\5 курс\9 семестр\маркетинг\расчетка костяну\сетевой 10 вариант.jpg

Расчет параметров сети производится непосредственно на графике. В верхнем секторе записывается номер события i . В левом и правом секторах соответственно ранний tpi и поздний tni сроки свершения события. В нижнем секторе ставится номер предшествующего события h, от которого велся отсчет при определении раннего срока свершения данного события.

tpi = max [tpi + t h – i],

где tpi - ранний срок свершения события i;

tpn – ранний срок свершения предшествующего события h;

t h – i – продолжительность работы (h-i).

tni = min [tnj - t i – j]

где tnj - поздний срок свершения последующего события;

t i – j - продолжительность работы (i - j)

Полный резерв времени работы – разность между поздним и ранним сроками начала (или окончания) работы:

R1-2=18-0-4=14;

R1-3=8-0-8=0;

R1-4=20-0-7=13;

R1-8=25-0-4=21;

R2-8=25-4-7=14;

R3-5=30-8-4=18;

R3-6=13-8-5=0;

R3-7=33-8-15=10;

R4-5=30-7-10=13;

R4-9=44-7-0=37;

R5-11=47-17-17=13;

R6-7=33-13-20=0;

R7-11=47-33-14=0;

R8-9=44-11-6=27;

R8-10=30-11-5=14;

R9-11=47-17-3=27;

R10-11=47-16-17=14.

Частный резерв времени:

r1-2=4-0-4=0;

r1-3=8-0-8=0;

r1-4=7-0-7=0;

r1-8=11-0-4=7;

r2-8=11-4-7=0;

r3-5=17-8-4=5;

r3-6=13-8-5=0;

r3-7=33-8-15;

r4-5=17-7-10=0;

r4-9=17-7-0=10;

r5-11=47-17-17=13;

r6-7=33-13-20=0;

r7-11=47-33-14=0;

r8-9=17-11-6=0;

r8-10=16-11-5=0;

r9-11=47-17-3=27;

r10-11=47-16-17=14.

5.2 Табличный метод расчета параметров сетевой модели


Ранние начала работ выходящих из исходного события принимаются равными нулю, остальные работы рассчитываются по формуле:

,

где tро(n-1) -.ранние окончания предшествующих работ.

Раннее окончание работы:

,

где tn – продолжительность n–ой работы.

Позднее начало работы:

.

Поздние окончания работ входящих в завершающее событие принимаются равными максимальному раннему окончанию завершающего события, остальные работы рассчитываются по формуле:

,

где tпн(n+1) – поздние начала последующих работ.

Полный резерв времени:



или

.

Резерв времени второго вида определяется для событий, которые являются конечным событием нескольких работ:

,

где tро(n)i – ранние окончания работ приходящих в одно событие.

Код работы

Продолжительность

РН

РО

ПН

ПО

Резерв

полный

частный 2 вида

1-2

4

0

4

14

18

14

0

1-3

8

0

8

0

8

0

0

1-4

7

0

7

13

20

13

0

1-8

4

0

4

21

25

21

7

2-8

7

4

11

18

25

14

0

3-5

4

8

12

26

30

18

5

3-6

5

8

13

8

13

0

0

3-7

15

8

23

18

33

10

10

4-5

10

7

17

20

30

13

0

4-9

0

7

7

44

44

37

10

5-11

17

17

34

30

47

13

13

6-7

20

13

33

13

33

0

0

7-11

14

33

47

33

47

0

0

8-9

6

11

17

38

44

27

0

8-10

5

11

16

25

30

14

0

9-11

3

17

20

44

47

27

27

10-11

17

16

33

30

47

14

14

Критический путь:1-3-6-7-11




Содержание
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации