Шпаргалка по предмету Управленческие решения - файл n21.txt

приобрести
Шпаргалка по предмету Управленческие решения
скачать (149.8 kb.)
Доступные файлы (45):
n1.txt2kb.18.06.2009 22:29скачать
n2.txt2kb.18.06.2009 22:32скачать
n3.txt2kb.18.06.2009 22:32скачать
n4.txt4kb.18.06.2009 22:33скачать
n5.txt3kb.18.06.2009 22:33скачать
n6.txt5kb.18.06.2009 22:33скачать
n7.txt2kb.18.06.2009 22:33скачать
n8.txt3kb.18.06.2009 22:34скачать
n9.txt3kb.18.06.2009 22:34скачать
n10.txt2kb.18.06.2009 22:34скачать
n11.txt2kb.18.06.2009 22:34скачать
n12.txt3kb.18.06.2009 22:30скачать
n13.txt4kb.18.06.2009 22:34скачать
n14.txt3kb.18.06.2009 22:35скачать
n15.txt5kb.18.06.2009 22:35скачать
n16.txt4kb.18.06.2009 22:35скачать
n17.txt10kb.18.06.2009 22:35скачать
n18.txt3kb.18.06.2009 22:35скачать
n19.txt3kb.18.06.2009 22:36скачать
n20.txt1kb.18.06.2009 22:36скачать
n21.txt3kb.18.06.2009 22:36скачать
n22.txt2kb.18.06.2009 22:36скачать
n23.txt2kb.18.06.2009 22:30скачать
n24.txt3kb.18.06.2009 22:37скачать
n25.txt1kb.18.06.2009 22:37скачать
n26.txt2kb.18.06.2009 22:37скачать
n27.txt1kb.18.06.2009 22:37скачать
n28.txt1kb.18.06.2009 22:37скачать
n29.txt2kb.18.06.2009 22:37скачать
n30.txt1kb.18.06.2009 22:37скачать
n31.txt1kb.18.06.2009 22:38скачать
n32.txt2kb.18.06.2009 22:38скачать
n33.txt1kb.18.06.2009 22:38скачать
n34.txt3kb.18.06.2009 22:30скачать
n35.txt1kb.18.06.2009 22:38скачать
n36.txt1kb.18.06.2009 22:38скачать
n37.txt3kb.18.06.2009 22:39скачать
n38.txt4kb.18.06.2009 22:39скачать
n39.txt2kb.18.06.2009 22:31скачать
n40.txt5kb.19.06.2009 11:43скачать
n41.txt2kb.19.06.2009 11:44скачать
n42.txt2kb.18.06.2009 22:31скачать
n43.txt4kb.18.06.2009 22:32скачать
n44.docx16kb.02.06.2009 17:59скачать
n45.docx93kb.20.06.2009 00:32скачать

n21.txt


28. Экспертные методы (ЭМ) широко распространены там, где невозможно использовать расчетные или измерительные методы. В условиях недостаточности информации и неопределенности широкое распространение получили ЭМ. Используются при решении широкого круга проблем идентификации, при оценке будущих состояний системы, вероятности тех или иных исходов, при прогнозировании и т.д.
Обычно выделяют 4 основных группы методов ЭМ, основанных на методологических подходах, хотя самих методов большое количество:
•      Метод простой ранжировки (метод предпочтений)
•      Метод задания весовых коэффициентов (оценивание)
•      Метод последовательных сравнений
•      Метод парных сравнений
МЕТОДЫ ПРОСТОЙ РАНЖИРОВКИ
Каждый эксперт располагает некоторые признаки оценки, характеризующие ситуацию или проблему в порядке предпочтения. Оценки ведутся в цифровой форме. Как правило, 1 – наиболее важный. После создания таблицы с помощью методов математической статистики обрабатывают мнения экспертов.
МЕТОДЫ ВЕСОВЫХ КОЭФФИЦИЕНТОВ:
Заключается в том, что всем анализируемым признакам присваиваются весовые коэффициенты. Это присвоение обычно производится двумя способами:
1.    Всем признакам назначается весовой коэффициент так, чтобы сумма коэффициентов была равна нормирующему значению
2.    Наиболее важному из всех признаков назначают весовой коэффициент, равный фиксированному числу, а всем остальным назначаются коэффициенты, равные долям этого числа. 
Обобщающее мнение экспертов вычисляется в виде среднего Sj. Чем больше Sj, тем больше важность этого признака.
МЕТОД ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНЫХ СРАВНЕНИЙ:
1.    Эксперт упорядочивает все признаки в порядке уменьшения их значимости
2.    Присваивает первому признаку значение, равное 1. Остальным – коэффициенты в долях единиц
3.    Сравнивается значение первого признака с суммой всех последующих
4.    Эксперт выбирает наиболее приемлемый вариант и приводит в соответствие с ним оценку первого признака
5.    Процедура повторяется до сравнения An c A2 + A3
После того, как эксперт уточнит оценку первого признака в соответствии с выбранным неравенством, он переходит к оценке второго признака А2 по той же схеме, т.е. сравнивается оценка второго признака с суммой последующих и т.д.
МЕТОД ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ. Метод реализуется путем парных сравнений признаков, для чего УР записывают подряд в любом порядке, затем эксперты сравнивают 2 первых, лучшее из них сравнивается с 3 и т.д.
МЕТОД ДЕЛЬФИ
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации