Курсовая работа - Производственная программа годового плана строительной организации - файл n1.doc

Курсовая работа - Производственная программа годового плана строительной организации
скачать (502 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc502kb.05.06.2012 09:03скачать

n1.doc

1   2   3
Раздел 3. Производственная программа годового плана строительной организации
Основным разделом годового плана строительной организации является производственная программа, в составе которой разрабатываются следующие таблицы:

  1. План ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства (вместе с графиком производства работ);

  2. План реализации строительной продукции;

  3. Сводная ведомость физических объемов СМР, подлежащих выполнению в планируемом году, в которой перечисляются все объемы основных видов работ в натуральных единицах измерения и указываются все строительные подразделения организаций-исполнителей этих работ;

  4. План подрядных работ по исполнителям. В нем указывается общий объем работ в стоимостной измерении с разбивкой по кварталам в разрезе исполнителей.

Исходными данными для разработки производственной программы служат:

Важной частью договора подряда являются графики производства СМР по стройке в целом, с разделением объемов по годам с учетом норм продолжительности строительства, а на планируемый год - с распределением по кварталам.

При разработке производственной программы используется также величина производственной мощности строительной организации.

Производственная мощность – это максимальный объем СМР, который может выполнить строительная организация собственными силами при оптимальном использовании всех ресурсов.

В данной работе подрядная строительная организация «Гортос» имеет производственную мощность 136000 тыс. руб.

При составлении графика ввода объектов в эксплуатацию должны выполняться следующие условия:

  1. Плановый годовой объем СМР в целом по планируемому году должен быть в идеале в пределах от 75% до 80% от производственной мощности организации.

Qпп

Кисп.мощ. = М ‹ 1

  1. Суммарная плановая величина задела – в целом по всем объектам на начало планового года должна быть в пределах 15-20% от планового годового объема СМР.

  2. Суммарная плановая величина задела в целом по всем объектам на конец планового года должна быть на 3-5% больше величины задела на начало года.

  3. Объем СМР в целом по организации по кварталам планового года должен распределяться равномерно.

В производственной программе также рассчитываются показатели, характеризующие общий объем производства и объем реализации строительной продукции.

Предметом реализации строительной продукции принимают технологически законченные этапы комплексы работ или объекты в целом.

В производственной программе на основе графика производства работ рассчитываются общий объем СМР, объем СМР, выполненных собственными силами, объем работ на заканчиваемых в плановом году технологических этапах, комплексах и объектах, подлежащих сдаче заказчикам, объем незавершенного производства и заделы.

Кроме того, в производственной программе рассчитывают объемы каждого вида СМР для определения величины материальных и других ресурсов, необходимых для выполнения запланированных объемов работ.

Нормы продолжительности строительства установлены в месяцах, а именно, общая продолжительность строительства объектов, включая продолжительность подготовительного периода.

Нормирование продолжительности строительства позволяет нормировать незавершенное строительное производство, которое всегда возникает к концу года, так как продолжительность строительства объектов исчисляется десятками месяцев. На основе норм продолжительности строительства, объем капитальных вложений каждого объекта распределяется по кварталам для создания необходимых заделов.

Рост незавершенного строительства и выход его размеров за пределы норм задела является нежелательным явлением, так как рост незавершенного строительного производства представляет собой омертвление капитальных вложений и грозит строительной организации финансовыми затруднениями.

Так, годовой объем выполненных работ в плановом году составил 128359 тыс. руб., что на 16,6 % меньше производственной мощности. Незавершенное строительное производство на начало 2007 г. составляет 20640 тыс. руб. (16,1 % от годового объема СМР). Незавершенное строительное производство на конец планового года – 21799 тыс. руб., что на 5,6 % больше показателя на начало года. Распределение по кварталам почти равномерное.


План реализации строительной организации

тыс. руб.



Исполнитель

Объем СМР, выполняемых в планируемом году

Объем СМР по заканчиваемым объектам и этапам

Объем незавершенного строительного производства


Задел

всего

в том числе по кварталу

всего

в том числе по кварталу

на начало планируемого года

на начало квартала

на начало года

на начало квартала

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

I

II

III

IV

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

ООО «Гортос»

128359

29150

34350

35417

29442

127200

20210

63930

6460

36600


20640


20640

51080

-

28957

20640

20640

49790

33140

68557


Вывод:

В данном разделе составлялась производственная программа строительной организации «Гортос». Организация планирует выполнить объемы СМР по объектам водохозяйственного, сельскохозяйственного, жилищного строительства.

В составе производственной программы были разработаны:

При составлении планов и графиков необходимые условия были учтены след.образ.:

  1. Годовой плановый объем строительно-монтажных работ в целом по планируемому году составил 128359 тыс.руб. Значит, производственная мощность организации использована на 91 %, что позволит строительной организации в плановом году выполнить дополнительный объём работ и является гарантией непрерывного производственного процесса. Это является важным моментом, потому что суммарная плановая величина незавершенного строительного производства по всем объектам на конец планового года составляет 21799 тыс.руб., что на 5,6 % больше величины незавершенного строительного производства на начало года.

Из условий составления плана и графика ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства видно, что задел на конец планируемого года вышел за рамки 1,3-1,5% задела на начало планируемого года, которые обеспечивают оптимальную работу организации. В связи с этим организация может подвергнуться финансовым затруднениям. Но превышение не велико и этого можно постараться избежать путем ввода дополнительных освободившихся от строительства других объектов машин и механизмов, рабочих, обслуживающих эти машины, и рабочих основного производства.

  1. Суммарная плановая величина незавершенного строительного производства – задела по всем объектам на начало планового года равна 20640 тыс.руб., что составляет 16,1 % от планового объема работ.

  2. Объем строительно-монтажных работ в целом по организации по кварталам 2007 г. распределяется почти равномерно.

Все вышеперечисленное говорит о нормальной работе организации.

Заключение
В последние годы все более распространенным способом выбора подрядчика для проведения строительных работ или строительства объекта становятся результаты подрядных торгов. Торги позволяют обеспечить значительную экономию инвестиций, которые в среднем составляют 10%, кроме того, повышается качество, и сокращаются сроки возведения строительных объектов. Подрядные торги – это способ, при котором выбирается подрядчик, оптимально удовлетворяющий условиям конкретного строительства в условиях конкурентной среды.

Предложением заключения контракта на строительство производственного промышленного здания заинтересовалась строительная организация «Гортос». Для этого специалисты подготовили всю необходимую тендерную документацию и провели расчет стоимости СМР и объекта в целом.

В качестве основных документов, определяющих сметную стоимость работ и строительства, выступили локальная и объектная сметы. На основе этих документов стоимость составила:

Сумма, рассчитанная в результате составления объектной сметы 12325,2 тыс.руб. определена, как минимально необходимая для начала финансирования строительства.

Данная стоимость и сроки строительства оказались наиболее приемлемыми для заказчика, и победителем подрядных торгов по балльному методу была определена данная строительная организация.

После этого составлялась производственная программа организации. В соответствии с ее производственной мощностью(136000 тыс.руб.). Для этого были составлены планы и графики ввода в действие объектов и реализации строительной продукции. Условия, необходимые для нормальной работы строительной организации, выполнились.

При составлении плана реализации строительной продукции определили плановый объем СМР, объем реализованных работ, а также незавершенное строительство и задел. В итоге получили:

Qреал = Qпл + Нн.г. – Нк.г. , где

Qреал – объем реализованных строительно-монтажных работ;

Qпл – планируемый объем СМР;

Нн.г. – незавершенное строительное производство на начало года;

Нк.г. – незавершенное строительное производство на конец года;

Qреал = 128359 + 20640 – 21799 = 127200 тыс. руб.

Эта сумма сходиться с объемом СМР по заканчиваемым объектам и этапам плана реализации строительной продукции. Значит, план и график ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства выполнен верно.

Это говорит об оптимальном распределении имеющихся на предприятии ресурсов, об их эффективном использовании, о правильной организации строительных работ и труда.

Список используемой литературы:


  1. «Экономика строительства» под редакцией И. С. Степанова, «Юрайт-Издат», Москва 2004.

  2. Лекции и семинары по дисциплине «Экономика строительства»

  3. Федеральные Единые Расценки. Сборник «Земляные работы» 2001 г.

  4. Федеральные Единые Расценки. Сборник «Бетонные и железобетонные, монолитные работы» 2001.

  5. Методические рекомендации по разработке условий (требований) инвестора (заказчика) при подготовке подрядных торгов, 1997 г.

  6. Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшего предложения из представленных на подрядных торгах, 1999 г.

  7. Официальный сайт Российской Ассоциации организаторов подрядных торгов
    и стоимостного инжиниринга (http://rabce.da.ru/)

  8. «Консультации по вопросам ценообразования в строительстве», П. В. Горячкин, Изд. «Москва», 2004.
1   2   3


Раздел 3. Производственная программа годового плана строительной организации
Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации