Словарь терминов по курсу Экономика труда - файл n1.doc

приобрести
Словарь терминов по курсу Экономика труда
скачать (474 kb.)
Доступные файлы (1):
n1.doc474kb.01.06.2012 11:19скачать

n1.doc

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Словарь терминов

по «Экономике труда»

2008

А



АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду, именитее своей целью выявление уровня и динамики производительности труда, степени использования резервов для ее дальнейшего роста, обеспечения конкурентоспособности организации. В процессе А.в.п.п.п.т. определяется уровень выполнения плановых показателей, причины их перевыполнения или недовыполнения; оценивается, под влиянием каких факторов достигнуто повышение производительности труда. При этом учитывается такие факторы, как изменение ассортимента выпускаемой продукции, объема кооперированных поставок, снижение трудоемкости продукции за счет применения новой техники и технологии, совершенствования организации труда и производства, улучшения использования рабочего времени, изменения структуры кадров работающих. Анализируется также факторы снижения показателей производительности труда: непроизводительные затраты труда; выполнение дополнительных работ, вызванных отклонениями от установленного технологического процесса; выпуск бракованной продукции; невыполнение задание по сортности продукции и др. - и определяется меры по ликвидации непроизводительных затрат труда.

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ - важное направление экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности организации, целью которого является осуществление постоянного контроля за ходом выполнения полученных заданий по повышение трудового потенциала и результатов работы организации и сопоставление с результатами деятельности организаций-конкурентов, выявление внутренних резервов. В процессе анализа выявляются недостатки в работе отдельных участков и подразделении производства, служб, организации в целом и разрабатывается мероприятия по устранение обнаруженных недостатков. А.в.п.п.т. производится по трем основным направлениям: анализ выполнения плана по численности, анализ выполнения плана по производительности труда и анализ выполнения плана по фонду заработной платы.

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ФОНДУ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ - одно из направлений анализа выполнения плана по труду - имеет целью проверку обоснованности планирования v оперативного управления организацией заработной платы. В процессе А.в.п.п.ф.з.п. устанавливается соответствие объема заработной платы запланированному фонду, выявляется причины отклонений, вскрывается резервы экономии заработной платы, сравнивается данные анализа с данными предприятий-конкурентов. Один из показателей, характеризующих деятельность предприятия, - экономия фонда заработной платы (ФЗП) в результате опережающего роста производительности труда по сравнение с ростом заработной платы. Относительная экономия ФЗП - разница между фактическим и плановым ФЗП, скорректированным на выполнение плана объема производства



Fф и Fпл фактический и плановый ФЗП; Qф и Qпл - фактический и плановый объем выпуска продукции. Относительная экономия ФЗП одновременно выражает снижение заработной платы на каждый рубль произведенной продукции (снижение зарплатоёмкости).

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА - одно из направлений анализа выполнения плана по труду - имеет целью выявление абсолютного и относительного излишка (недостатка) работающих. Относительный излишек (недостаток) работников определяется сопоставлением фактической численности с плановой, скорректированной на выполнение плана объема производства



Чф и Чпл - фактическая и плановая численность; Qф и Qпл - фактический и плановый объем выпускаемой продукции. Подобные расчеты обычно ведутся только по категориям основных производственных рабочих, так как численность руководителей, специалистов и других служащих и вспомогательных рабочих практически не изменяется при изменении объема производства. При анализе выполнения плана по численности учитываются изменения в ассортименте выпускаемой продукции и объемах кооперированных поставок. Изучается также структура кадров, выявляется соотношения между отдельными категориями персонала, определяется рациональность расстановки и использования рабочей силы. Важным разделом анализа выполнения плана по численности является изучение профессионального состава рабочих, сопоставление требуемой и фактической численности по квалификации, профессиям, специальностям и подготовка предложений по устранению возникающих диспропорций, повышение квалификации рабочих.

АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ФРВ состоит в определении удельного веса каждой категории затрат рабочего времени (через соответствующий коэффициент) в общем времени наблюдения, что позволяет сделать определенные выводы о степени использования рабочего времени. Как минимум, определяются коэффициенты оперативного времени (Коп); потерь рабочего времени, вызванных недостатками в организации производственного процесса (Кпнп); потерь рабочего времени, зависящих от рабочего (Кпнд); а также возможное повышение производительности труда (в процентах) за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени (Ппт):



где и - оперативное время нормативное и фактическое; Тпнп и Тпнд - время нерегламентированных перерывов в работе, вызванных недостатками в организации производства, и вызванных нарушениями трудовой дисциплины; и - время на отдых и личные надобности фактическое и нормативное; Тнаб - общее время наблюдения.

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ТРАВМАТИЗМА проводится с целью разработки мероприятий по предупреждению несчастных случаев и профессиональных заболевании. Наиболее распространенными методами анализа, взаимно дополняющими друг друга, являются: статистический, монографический, экономический и эргономический. Разновидностями статистического метода являются групповой и топографический методы.

АТТЕСТАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ - важная составная часть повышения научно-технического уровня производства. В ходе аттестации комплексно оценивается каждое рабочее место на его соответствие нормативным требованиям, типовому проекту или передовому опыту по трем направлениям: техническому уровню, организационному уровню, условиям труда и технике безопасности. В качестве критериев оценки рабочих мест по их техническому уровню используют производительность оборудования, качество выпускаемой продукции, оснащенность рабочего места; по организационному - рациональность планировки рабочего места, использование передовых форм и методов организации труда; по условиям труда - степень тяжести и монотонности труда, обеспеченность спецодеждой и др.

По результатам аттестации может быть установлено:

По данным аттестации рабочих мест можно получить представление и об уровне организации труда:



где Nн и Nобщ - количество рабочих мест, признанных по всем критериям соответствующими нормативным требованиям, и общее количество рабочих мест.

 АБСОЛЮТНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМ ПРЕМИРОВАНИЯ — экономический эф­фект от применения систем оплаты труда в денежном выражении, составля­ющий разность между денежным результатом от использования систем пре­мирования и размером поощрительных выплат работникам за этот ре­зультат.

АККОРДНАЯ ОПЛАТА ТРУДА — система сдельной оплаты труда, когда едини­цей измерения его результатов служит объем работ в целом, выполнение ко­торого необходимо для работодателя к определенному сроку.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Учебный материал
© nashaucheba.ru
При копировании укажите ссылку.
обратиться к администрации